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打胜仗的思想

打胜仗的思想

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图文详情
  • ISBN:9787518081004
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:23cm
  • 页数:25,226页
  • 出版时间:2020-11-01
  • 条形码:9787518081004 ; 978-7-5180-8100-4

本书特色

●2020年8月31日,任正非在华为总裁办电邮中引用本书作者马丁·登普西将军的话:让打胜仗的思想成为一种信仰,没有退路就是胜利之路!如何做到?答案都在重磅推出的“打胜 仗系列”中。华为管理顾问田涛7500字长序鼎力推荐! ●“打胜仗系列”由湛庐文化于2020年重磅推出。这个系列由《打胜仗的思想》《打胜仗的团队》《打胜仗的策略》组成,“打胜仗系列”是关于新技术时代的领导力原则和组织变革的一套新观念丛书,也是关于在变化与动荡的时代个人与组织如何赢得成功的一套操作指南。 ●如何保持团队中的每个人对打胜仗的饥渴? 如何保持每个组织单元对打胜仗的信念? 如何让团队始终保持精悍、灵活、快速反应? 如何保持整个组织对打胜仗的激情? 如何战胜许多大公司的自满诅咒症? 如何能够在每一次无路可退时趟开一条胜利之路? 以上所有问题,你都可以在“打胜仗系列”中找到答案。 ●《打胜仗的思想》由拥有41年从军经历的陆军上将和加州大学伯克利分校的天才教师合著而成,敏锐地提出“领导力”的核心在于影响他人的思想,而非控制。领导者想要可持续地保留权力,就要先主动放手一部分权力,有效运用“包容”这个武器,才能聚拢人心,赢得支持!登普西将军进一步提出了打胜仗的六项原则与三大本能,教会领导者以包容为武器,为组织创造归属感,团结所有力量去打赢每一场硬仗!

内容简介

本书为企业提供了一套应对当下挑战的思想和原则, 让企业重整旗鼓, 凝聚人心, 团结一切可以团结的力量, 共度难关, 对于当下的中国企业来说有非常重要的意义。“打胜仗”的思想正在成为领导者们的管理信仰, 而此书恰恰可以为个人与组织在当下的时代赢得成功提供了切实可行的操作指南。打胜仗的思想主张给*基层的作战单元赋予*大、*多的决定权, 不再通过控制去赢得支持, 而是通过创造归属感和认同感来赢得人心。

目录

总 序 让打胜仗的思想成为一种管理信仰

田涛 华为管理顾问

序 言 领导力、权力和控制的关系已经转变

**部分 我们为什么需要打胜仗的思想

第1章 我们需要听到多元的声音

第2章 我们的声音需要真正被听到

第二部分 打胜仗的思想具备三大价值

第3章 激发参与感、个性化和目标感

第4章 缔造组织的惊讶神经元

第5章 创造身份感、安全感和秩序感

第三部分 打胜仗的六大原则与三大本能

第6章 原则一,创造共同的回忆,打造归属感

第7章 原则二,连接努力与意义,为追随者赋予意义感

第8章 原则三,学会想象,创造性地解决问题

第9章 原则四,快速行动,杜绝决策瘫痪

第10章 原则五,共创语境,协同组织的每一个层级

第11章 原则六,向下属放权,更要向盟友放权

第12章 倾听、强调与包容,领导者的三大本能

第四部分 让打胜仗的思想成为一种信仰

第13章 用打胜仗的思想,赢得*广泛的支持

结 语 完成不可能完成的目标


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作者简介

马丁·登普西 ● 陆军四星上将,有长达41年的从军历程,长期活跃在一线战场;2015年被《时代》杂志评为世界上z具影响力的领导人之一。2016年,他被英国女王伊丽莎白二世任命为大英帝国的骑士。 ● 长期在篮球界发挥着自己带领团队打胜仗的经验和能量,现任美国篮球协会主席,NBA总裁顾问,帮助他们在国内和国际上推广篮球运动以及建立团队合作、纪律、多样性和包容性的价值观。作为NBA青年领袖委员会的主席,邓普西让委员会的40名成员一起定义目标,建立里程碑,因为NBA寻求在未来5年里传授技能,并鼓励5百万8到14岁的孩子树立价值观。 ● 杜克大学领导力和军事关系课程讲师。 ● 鲍勃伍德拉夫基金会董事会成员,该基金会的口号是“为英雄挺身而出”,帮助身体和心理遭受创伤的退伍军人重新融入社会。 奥里·布拉夫曼 ● 加州大学伯克利分校哈斯商学院的杰出教师,也是杜克大学领导力中心的高级研究员,他拥有加州大学伯克利分校的学士学位和斯坦福大学商学院的MBA学位。 ● 海星领导力咨询公司创始人,帮助领导者利用分布式网络、权力下放和包容的力量来驾驭变化,实现可持续的发展。在领导力、团队合作、文化变革和创新方面的独特理念已经影响和改变了各种各样的组织,包括思科、谷歌、微软、英特尔、亚马逊、普华永道、芝加哥公牛队等。 ● 《纽约时报》畅销书作者,曾在《财富》500强企业、哈佛商学院等机构做演讲。

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