新产品供应链运作管理研究

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作者：孙彩虹

出版社：经济科学出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 生产与运作管理

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ISBN：9787521817157
装帧：简裝本
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：179
出版时间：2020-12-01
条形码：9787521817157 ; 978-7-5218-1715-7

内容简介

十九大报告指出，创新是引领发展的动力，是建设现代化经济体系的战略支撑.......中国特色社会主义进入了新时代，供应侧结构性改革、创新、创业等成为了新时代的发展主题和机遇。可见，创新不仅是企业获得竞争优势的法宝，也是国家经济发展的原动力，更是实现建设创新型国家目标的重要保障。产品创新是企业创新的关键环节。一方面，新产品的成功上市需要供应链所有节点企业的共同支撑，另一方面，由于新产品具有消费者偏好、需求分布信息等各方面的不确定性，供应链供应链关系的不稳定特征。因此，研究供应链运作将如何适应新产品上市特征，对于助推新产品上市成功至关重要。本书为这一历史性发展机遇与挑战提供微观供重点探讨新产品的推出需要什么样的供应链支撑问题，即:新产品供应链运作与管理问题。为此，本研究刻画并研究了三方面的新产品上市特征，即：新产品供应链结构不稳定特征（即：不稳定特征）、新产品上市需要借助于网上预售等新模式（即：新模式特征）、新产品上市国家税收政策支持（即：政策支持特征）。从而，研究供应链运作将如何适应新产品上市特征，助推新产品上市成功。从研究方法上，企业的实践和研究学者都已经注意到新产品上市时的信息缺失问题，我们主要引入了鲁棒决策分析方法对供应链运作进行分析研究。本研究工作可为企业的新产品上市成功提供供应链运作管理的科学分析，同时，也为供应侧结构性改革、创新与创业等国家发展战略的开展实施提供微观供应链运作分析。

前言

　　中共十九大报告指出，创新是引领发展的**动力，是建设现代化经济体系的战略支撑，中国特色社会主义进入了新时代，供给侧结构性改革、创新、创业等成为新时代的发展主题和机遇。可见，创新不仅是企业获得竞争优势的法宝，也是国家经济发展的原动力，更是实现建设创新型国家目标的重要保障。从微观层面看，产品创新是企业创新的关键环节，新产品的成功推出需要供应链成员企业的共同支撑。但是，新产品的消费者偏好、需求分布信息不充分，产品供给能力不确定，可能引发供应链关系不稳定，导致双方企业遭受巨大的损失。因此，通过科学决策帮助供应链运作适应新产品上市特征，对于助推新产品成功推出至关重要。
　　本书首先介绍了新产品供应链运作管理的理论基础，主要包括新产品定义界定、产品生命周期理论、报童模型理论、斯卡福鲁棒模型理论。其次，根据相关理论分析，本书主要研究了新产品供应链结构不稳定（即不稳定特征）、新产品网上预售供给和需求不确定（即新模式特征）等。由于新产品上市信息不充分，新产品供应链运作管理属于部分信息下的决策研究范畴，鲁棒联合决策能较好地适应于信息缺失下的企业决策。基于此，本书引入了鲁棒决策分析方法对新产品供应链运作管理进行研究，这也是本书与其他文献的重要区别之一。
　　针对确定型需求和不确定型需求下的供应链合作动力，本书构建了批发价契约下的二级供应链，通过对比五种经典价格需求函数下（确定型需求函数）的供应链的集中决策与分散决策发现，价格需求函数之间的差异及参数取值的不同对供应链合作空间大小产生了巨大影响。在双边市场中，供应商和零售商往往根据自己的利益*大化原则来决策，致使供应链整体利润低于协调时的利润。合作可以带来企业利润的提升，但价格需求函数会影响供应链的合作动力。另外，从斯卡福给出的视角建立了“做和型”随机价格需求函数的鲁棒报童需求函数（不确定型需求函数），部分解决了联合鲁棒定价、订货决策的企业价值，获得了*优联合鲁棒决策的存在性。
　　针对新产品供应链结构不稳定的特征，本书以新产品供应链相关研究和零售商退出相关相究为理论基础，以经典报童为模型基础，构建了由一个供应商和一个零售商组成的批发价契约下的博弈模型。基于改进型新产品和全新产品的市场需求分布信息的不同特点，分别采用完全信息下的决策方法和部分信息下的鲁棒决策方法，分析了零售商退出风险对两种新产品的供应链绩效产生的影响。改进型新产品的市场需求满足随机分布且分布信息已知，所以运用完全信息下的供应链决策方法，通过理论推演和数值仿真，比较分析了有无零售商退出风险情形下的供应链绩效；全新产品的市场需求满足随机分布，但是分布信息未知，仅能获知需求的均值与方差，所以采用了部分信息下的鲁棒决策方法，以利润*大化为目标，运用“极大极小利润”的决策方法，对比分析了有无零售商退出风险情形下的供应链绩效。由于改进型新产品与全新产品的市场需求信息量不同，导致零售商退出风险对两种新产品的供应链绩效的影响程度有所差异。本书还发现，相比传统的无退出风险的供应链，零售商的退出风险会对两种新产品的供应链的*优决策和双方的利润造成冲击，并在需求分布信息未知（全新产品）的情况下，退出风险对供应链绩效造成的冲击要远高于需求分布已知（改进型新产品）的情况。