变革的节奏

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作者：赵剑波著

出版社：中国社会科学出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 经营管理

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图文详情

ISBN：9787520310802
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：其他
页数：305
出版时间：2017-10-01
条形码：9787520310802 ; 978-7-5203-1080-2

本书特色

海尔的变化是循序渐进的，是每个员工自己的工作和故事，《变革的节奏：战略变革的细节与思考》希望能够给予读者对海尔的历史、管理、语言等一个全面和概览性的了解，激发起更多管理学者对海尔这个持续创新企业的研究兴趣，也希望《变革的节奏：战略变革的细节与思考》能够为这些学者和读者提供基本的入门知识，使得他们在了解海尔的时候，不容易受到海尔独特语言体系的迷惑，能够快速地进入状态。

内容简介

新的科技革命正在改变着企业资源的配置方式，技术、市场、资本等条件的变化加剧了企业的生存压力。变革管理正在成为我国企业现阶段的主要任务，而变革需要掌握节奏。“没有成功的企业，只有时代的企业。”企业要适应不断变化的时代和环境，同时又要不断思考如何利用各种创新方法和模式为用户创造价值。海尔三十年，以七年为周期的变革节奏，从创牌战略到优选化战略，再到今天的网络化战略，在变革中始终保持着战略一致性与协调性。海尔的战略变革历程能够启发我们对于变革思维的理解。

**部分战略变革的艺术
第1章新工业革命情境下的企业战略管理
第2章管理意象、组织惯例与变革的节奏
第3章大数据时代的管理变革与创新
第4章海尔的“人单合一”模式创新
第5章变革中的价值观引领与资源再平衡

第二部分互联网时代的战略创新
第6章 “互联网是我们*大的竞争对手”
第7章海尔如何实施互联网战略转型
第8章海尔“商业生态圈”的治理
第9章 “人单合一”是新的管理意象

第三部分平台战略创新
第10章双边市场和平台企业
第11章平台战略的实施
第12章海尔的平台化转型
第13章平台企业的成长
第14章海尔平台创新模式
第15章日日顺品牌：创业持续进行

第四部分变革的节奏
第16章从名牌战略到全球化战略
第17章海尔创业：名牌化战略
第18章多元化和“休克鱼”
第19章国际化背景下的流程再造
第20章海尔的全球化战略
第21章海尔的网络化战略：虚实融合
第22章如何通过跨国并购实现技术创新
第23章 “四网融合”打造物流**品牌

第五部分海尔的战略推进工具
第24章企业家精神与海尔文化
第25章海尔的语言体系
第26章组织学习和变革推进工具
后记

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