- ISBN:9787520310802
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:其他
- 页数:305
- 出版时间:2017-10-01
- 条形码:9787520310802 ; 978-7-5203-1080-2
本书特色
海尔的变化是循序渐进的,是每个员工自己的工作和故事,《变革的节奏:战略变革的细节与思考》希望能够给予读者对海尔的历史、管理、语言等一个全面和概览性的了解,激发起更多管理学者对海尔这个持续创新企业的研究兴趣,也希望《变革的节奏:战略变革的细节与思考》能够为这些学者和读者提供基本的入门知识,使得他们在了解海尔的时候,不容易受到海尔独特语言体系的迷惑,能够快速地进入状态。
内容简介
新的科技革命正在改变着企业资源的配置方式,技术、市场、资本等条件的变化加剧了企业的生存压力。变革管理正在成为我国企业现阶段的主要任务,而变革需要掌握节奏。“没有成功的企业,只有时代的企业。”企业要适应不断变化的时代和环境,同时又要不断思考如何利用各种创新方法和模式为用户创造价值。海尔三十年,以七年为周期的变革节奏,从创牌战略到优选化战略,再到今天的网络化战略,在变革中始终保持着战略一致性与协调性。海尔的战略变革历程能够启发我们对于变革思维的理解。
目录
第1章 新工业革命情境下的企业战略管理
第2章 管理意象、组织惯例与变革的节 奏
第3章 大数据时代的管理变革与创新
第4章 海尔的“人单合一”模式创新
第5章 变革中的价值观引领与资源再平衡
第二部分 互联网时代的战略创新
第6章 “互联网是我们*大的竞争对手”
第7章 海尔如何实施互联网战略转型
第8章 海尔“商业生态圈”的治理
第9章 “人单合一”是新的管理意象
第三部分 平台战略创新
第10章 双边市场和平台企业
第11章 平台战略的实施
第12章 海尔的平台化转型
第13章 平台企业的成长
第14章 海尔平台创新模式
第15章 日日顺品牌:创业持续进行
第四部分 变革的节奏
第16章 从名牌战略到全球化战略
第17章 海尔创业:名牌化战略
第18章 多元化和“休克鱼”
第19章 国际化背景下的流程再造
第20章 海尔的全球化战略
第21章 海尔的网络化战略:虚实融合
第22章 如何通过跨国并购实现技术创新
第23章 “四网融合”打造物流**品牌
第五部分 海尔的战略推进工具
第24章 企业家精神与海尔文化
第25章 海尔的语言体系
第26章 组织学习和变革推进工具
后记
作者简介
赵剑波,生于1977年,河北人。现为中国社会科学院工业经济研究所助理研究员。1999年和2003年毕业于河北工业大学机械学院,分别获得工学学士和硕士学位,2011年毕业于清华大学经济管理学院,获得管理学博士学位。主要研究领域为战略管理、创新理论。
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