物流管理基础/申纲领/高等职业院校物流管理专业精品系列教材互联网+新形态教材

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作者：申纲领

出版社：中国轻工业出版社

本类榜单：教材

分类：教材 > 高职高专教材

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ISBN：9787518432080
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：240
出版时间：2021-01-01
条形码：9787518432080 ; 978-7-5184-3208-0

本书特色

《物流管理基础》含有二维码，配套资源丰富。《物流管理基础》打破纯粹理论讲授的教学方式，实施项目教学，以改变学与教的行为。编写体例按照项目化、任务化编写，将案例链接、知识拓展融合到任务中，项目化任务化的编写体现工作过程导向的教学模式。

内容简介

本书系统而简要地阐述了现代物流的基本知识、企业物流、采购管理、运输管理、装卸搬运、现代包装、仓储管理、配送与配送中心、信息管理、第三方物流、供应链管理、流通加工、靠前物流等内容。教材的设计，紧紧围绕高职高专培养岗位线所需要的高技能专门人才的目标，坚持改革、创新的精神，按照优选、精简、适用的原则选择教材内容，兼顾“知识点”、“技能点”和“能力点”，设置了引导案例、案例分析、相关链接、实训题等栏目，体现了高等职业教育的应用性、技术性与实用性特色。

节选

一、集中采购与分散采购 1.集中采购 (1)集中采购的含义集中采购是指企业在核心管理层建立专门的采购机构，统一管理企业所需物品的采购业务。它是相对于分散采购而言的，跨国公司的全球采购部门的建设是集中采购的典型应用。以组建内部采购部门的方式来统一管理其分布于世界各地分支机构的采购业务，减少采购渠道，通过批量采购获得价格优惠。 (2)实施集中采购的优点 ①较大的采购规模，可以获得供应商的价格折扣，降低采购成本。 ②有利于实施采购的标准化和流程的优化。 ③可以使物流过程合理化并降低物流成本。 ④实施集中采购有利于企业与供应商之间建立良好的合作关系，在技术开发、货款结算、售后服务支持等诸多方面进行合作。 ⑤集中采购适合采取公开招标、集体决策的方式，有利于采购质量的提高。 ⑥对于供应商而言，可以推动其有效管理。他们不必同时与公司内的几个人打交道，而只需要和采购经理联系。 ⑦有利于采购中信息化的实现。