教练式沟通 简单、高效、可复制的赋能方法

推荐序 自序——人人都可以成为赋能者 如何使用本书 **章沟通的新趋势——教练式的沟通 **节你的生命中是否有一位赋能领导者 第二节教练的起源和发展 第二章人发生改变的物理基础——神奇的大脑 **节你以为的就是你以为的吗？——头脑的欺骗性 第二节识别大脑结构，更好运用大脑——三层大脑假说 第三节意识和潜意识手拉手 第四节你可以塑造你的大脑 第五节如何让你的大脑更健康 第三章信任是赋能教练式沟通的基石 **节信任是沟通的基础 第二节如何建立信任 第四章积极倾听 **节你在听我说话吗 第二节人们都是选择性倾听的 第三节积极倾听 第五章有力提问 **节提问之前你要先回应情绪 第二节三级跳式的有力提问 第三节有力提问案例 第六章赋能反馈 **节反馈的作用 第二节赋能反馈——想让对方改变，多赞美他吧 第三节发展性反馈——当你希望对方停止某些行为时的反馈 第七章教练原则 **节你戴着什么样的有色眼镜在看世界 第二节教练五原则 第八章突破你的思维限制 **节发现你的思维限制 第二节人是怎样改变的 第三节案例：找到自己的信念 第九章教练对话流程 **节教练对话的流程 第二节聚焦成果 第三节厘清现状 第四节赋能激发 第五节促进行动 第六节觉察反思 第七节教练案例 第十章教练工具箱 **节转换你的思维框架，发现不一样的世界 第二节平衡轮 第十一章你如何成为赋能沟通者 **节你的内在召唤：英雄之旅 第二节自我教练 第三节前进路上你需要教练伙伴 第四节管理时间、管理情绪 致谢