经济管理类课程教材·金融系列业绩评价与激励机制(第二版)(经济管理类课程教材·金融系列)

**章 业绩评价与激励机制概述 1
**节 业绩评价与激励的概念 1
第二节 业绩评价与激励系统 4
第三节 业绩评价与激励机制简史 16

第二章 业绩评价指标 27
**节 业绩评价指标概述 27
第二节 业绩评价指标体系的 时间结构 31
第三节 业绩评价指标体系的 空间结构 34
第四节 业绩评价指标体系的 因果结构 35

第三章 业绩评价标准 46
**节 业绩评价标准的基本类型 46
第二节 运用标杆法选择业绩 评价标准 49
第三节 运用递进平均法确定 业绩评价标准 55
第四节 业绩评价标准选取的战略导向 57

第四章 业绩评价技术 60
**节 数据规范化处理方法 60
第二节 指标计分方法 64
第三节 权重确定 65
第四节 多指标综合评价方法 69
第五节 功效系数法模型及实例 77

第五章 激励计划 85
**节 基于会计系统的激励计划 85
第二节 基于股价的激励计划 88
第三节 典型年度激励计划分析 97
第四节 联合基数确定法 98

第六章 业绩评价之成本模式 103
**节 制定标准成本 103
第二节 弹性预算和差异分析 107
第三节 弹性预算差异分解 115

第七章 业绩评价之财务模式 125
**节 财务指标业绩评价 125
第二节 杜邦分析系统 135
第三节 基于预算的业绩评价 139
第四节 责任中心业绩评价 143
第五节 内部转移价格 151

第八章 业绩评价之价值模式 160
**节 价值模式概述 160
第二节 经济增加值原理 164
第三节 经济增加值激励机制分析 171
第四节 经济增加值业绩评价系统分析 176
第五节 经济增加值管理系统分析 178

第九章 业绩评价之平衡模式 184
**节 平衡模式概述 184
第二节 非财务评价指标 189
第三节 平衡计分卡原理 196
第四节 平衡计分卡激励机制分析 204
第五节 平衡计分卡业绩评价系统分析 211
第六节 平衡计分卡管理系统分析 218

第十章 业绩评价之其他模式 222
**节 主观业绩评价 222
第二节 相对业绩评价 224
第三节 OKR 227

第十一章 案例汇总 236
案例一 中国煤炭科工集团有限公司业绩考核体系的设计与实施 236
案例二 紫竹药业的平衡计分卡实践 242
案例三 河南省肿瘤医院平衡计分卡的构建与实施 245

参考文献 254