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  • ISBN:9787555292944
  • 装帧:平装-胶订
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:其他
  • 页数:256
  • 出版时间:2021-03-01
  • 条形码:9787555292944 ; 978-7-5552-9294-4

本书特色

为什么大家都在强调学习力?
为什么毕业后十年,同学间的差距可以那么大?
为什么工作多年的人很难避开能力陷阱?
怎样才能实现自我突破、指数级成长?
你不是能力不足,而是状态失常。复盘能帮你找回原本的自己,发挥120%的能量。
一个人*宝贵的财富不是时间、不是金钱,而是注意力,复盘更多是对注意力的训练,这是*一个通过后天不断训练,能填平智商差距的思维能力。这本书将会告诉你如何把复盘作为思维进化、个人成长的“*工具”。
照镜子:识别隐藏的行为模式,发现未知的思维盲区
练内功:自我赋能,提升效能,向内挖掘潜能,向外发现可能为什么大家都在强调学习力?
为什么毕业后十年,同学间的差距可以那么大?
为什么工作多年的人很难避开能力陷阱?
怎样才能实现自我突破、指数级成长?
你不是能力不足,而是状态失常。复盘能帮你找回原本的自己,发挥120%的能量。
一个人*宝贵的财富不是时间、不是金钱,而是注意力,复盘更多是对注意力的训练,这是*一个通过后天不断训练,能填平智商差距的思维能力。这本书将会告诉你如何把复盘作为思维进化、个人成长的“*工具”。
照镜子:识别隐藏的行为模式,发现未知的思维盲区
练内功:自我赋能,提升效能,向内挖掘潜能,向外发现可能
洗洗澡:校正思维假设,打磨自我意识,让大脑自动升级
催化剂:输出原则,生产真知,构建个体知识与价值观体系
指南针:自我调适,学会用对的方法做对的事情
转换器:深度学习,把经验转化成能力
能量场:减缓焦虑,调整和重塑个人状态
*的进步是不退步,*的效率是不返工。
比努力更重要的是学会复盘,人和人的差距就是这一点。

内容简介

为什么大家都在强调学习力? 为什么毕业后十年,同学间的差距可以那么大? 为什么工作多年的人很难避开能力陷阱? 怎样才能实现自我突破、指数级成长? 你不是能力不足,而是状态失常。复盘能帮你找回原本的自己,发挥120%的能量。 一个人很宝贵的财富不是时间、不是金钱,而是注意力,复盘更多是对注意力的训练,这是专享一个通过后天不断训练,能填平智商差距的思维能力。这本书将会告诉你如何把复盘作为思维进化、个人成长的“工具”。 照镜子:识别隐藏的行为模式,发现未知的思维盲区 练内功:自我赋能,提升效能,向内挖掘潜能,向外发现可能 洗洗澡:校正思维假设,打磨自我意识,让大脑自动升级 催化剂:输出原则,生产真知,构建个体知识与价值观体系 指南针:自我调适,学会用对的方法做对的事情 转换器:深度学习,把经验转化成能力 能量场:减缓焦虑,调整和重塑个人状态 优选的进步是不退步,很高的效率是不返工。 比努力更重要的是学会复盘,人和人的差距就是这一点。

目录

前 言 你不是缺思考,而是缺复盘 **章 与这个世界上的高手们一同进化
**节 人生的两条曲线:成长的本质是思维通道的改变
第二节 人生的**性原理
第三节 人生的路径 第二章 复盘这件小事为什么对你这么重要?
**节 照镜子:成大事者向自己学习
第二节 生产者:经验只是经验的一半
第三节 观察者:从无意识走向有意识
第四节 约•哈里窗:从自我表露到获取有效反馈 第三章 到底什么是复盘?
**节 复盘的基础认知及常见误区
第二节 复盘的层次、特征与类型 第四章 复盘究竟应该如何做?
**节 复盘七步与复盘三角
第二节 好的复盘究竟“长啥样”?
第三节 好复盘的三个标准 第五章 复盘六字诀
**节 慢—以慢为快
第二节 写—以笔当剑
第三节 真—本色表演
第四节 问—自问自答
第五节 离—抽身事外
第六节 行—行动导向 第六章 如何构建日周月年复盘体系
**节 每日复盘—有一种成长,叫作“与日俱增”
第二节 每周复盘—有一种进步,叫作“周而复始”
第三节 月度复盘—每年 12 次的加速升级
第四节 年度复盘—回到原点,清零再出发 第七章 时间管理复盘:重要的不是时间,而是你
**节 过好了今天,就过好了一辈子
第二节 “一日一生”的活法 第八章 学习复盘—不能成为知识生产者,你就只能低水平地勤奋着
**节 从书本到现实:如何构建学习转化通道
第二节 学习复盘的框架:三个一、看学做
第三节 重新定义学习 第九章 情绪复盘—人人焦虑的时代,如何“健康地痛苦着”?
**节 情绪是复盘中的一条主线
第二节 痛苦 反思 = 进步
第三节 把情绪当作朋友,你需要这些锦囊 第十章 深度反省,让生命焕然一新
**节 人,为什么要反省?
第二节 人,如何进行反省?
第三节 真正的反省,始于立志 第十一章 团队复盘可以怎么玩?
**节 U 形反思会:解决真问题,提升正能量
第二节 第二节 管理沟通:让团队复盘如虎添翼
第三节 管理日志:将复盘融入团队日常管理体系 参考文献/ 227
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作者简介

虚舟
高管复盘教练
基于社群学习的实战复盘专家,有十二年以上教育培训管理经验,多家行业领军企业培训战略顾问,创业公司合伙人,原世界五百强企业领导力教练,百万级学习产品设计师。
曾为众多大中型企业如中国农业银行、阿里巴巴、中国平安、华润等设计并推行卓有成效的关键人才发展项目,将复盘作为管理工具引入企业,并与社群学习相结合,创新性地解决了能力培养、经验传承、知识萃取、业绩改善、团队管理等多方面的问题。
主讲课程包括《个体与组织能力核心修炼:复盘工作坊》《U型反思会》等,致力于以结果为导向、以工作场景与绩效场景转化为核心的学习实践模式的研究。知乎平台个人成长领域达人,知乎写作一个月即突破1万 粉丝关注,目前其回答在知乎有超四十万次收藏、十八万次赞同。

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