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  • ISBN:9787301320341
  • 装帧:一般纯质纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:340
  • 出版时间:2021-03-01
  • 条形码:9787301320341 ; 978-7-301-32034-1

本书特色

《创新管理(精要版)》基于“战略—流程—资源—情境”(SPRE)原创框架,对创新管理核心内容加以精炼,更加适合初学者阅读。 本书包含了创新管理理论与方法的新进展与应用,如整合式创新、朴素式创新、有责任的创新及设计思维、TRIZ等创新方法的相关内容。 本书收录了“互联网+”背景下国内外不同行业鲜活的企业创新案例。 本书精心设计了开篇案例、创新视点、创新标杆、回顾性/讨论性/实践性问题等小栏目,更加便于读者学习。 本书配套了在线课程及其他丰富资源,更加顺应移动互联网时代的新的阅读趋势与学习习惯。 为授课教师准备了丰富的教学资源。

内容简介

科学技术从来没有像今天这样深刻影响着国家前途命运和人民生活福祉。中国只有大力发展科学技术,努力成为世界主要科学中心和创新高地,实现自主创新,才能把关键核心技术掌握在自己手中、从根本上保障国家安全。在这样的背景下,清华大学、浙江大学创新管理研究团队两强联合,开发了基于“战略—流程—资源—情境”(SPRE)的本土原创创新管理知识体系,将经典与前沿、西方与本土的创新管理理论与方法进行提炼与融合,以支持创新型国家建设,在各层面形成有利于创新人才成长的培养机制、使用机制、激励机制、竞争机制。

目录

第1篇 创新与创新管理 第1章 创新的价值 // 2 1.1 创新与人类发展 // 4 1.2 创新与国家、企业竞争力 // 7 1.3 迈向创新型企业 // 10 第2章 创新的内涵与类型 // 13 2.1 创新的基本概念与本质 // 16 2.2 创新的基本类型 // 20 2.3 突破性创新 // 33 2.4 破坏性创新 // 37 2.5 设计驱动式创新 // 42 2.6 社会创新 // 44 2.7 朴素式创新 // 48 第3章 创新的有效管理 // 53 3.1 风险、不确定性与创新 // 56 3.2 创新管理的框架 // 57 3.3 创新的误区 // 59 第2篇 创新的战略视角 第4章 创新战略 // 70 4.1 企业战略与创新战略 // 71 4.2 创新战略制定方法与工具 // 73 4.3 常见的技术创新战略 // 74 4.4 变革时代的精益战略 // 76 第5章 创新能力 // 83 5.1 创新能力的构成 // 85 5.2 自主创新与自主研发 // 90 5.3 自主创新能力 // 93 5.4 提升创新能力的方法与途径 // 98 5.5 知识学习与创新 // 102 第6章 开放式创新 // 111 6.1 开放式创新产生的背景 // 113 6.2 开放式创新的概念及其特点 // 114 6.3 合作创新 // 116 第3篇 创新的组织与流程视角 第7章 创新的过程 // 122 7.1 企业创新的过程 // 126 7.2 创造力与创新 // 126 7.3 创新的界面管理 // 129 7.4 创新的项目管理 // 134 第8章 新产品开发过程管理 // 140 8.1 创意管理 // 143 8.2 新产品开发流程管理 // 150 8.3 加速创新步伐 // 152 第9章 创新的组织形式 // 157 9.1 常见的创新组织形式 // 160 9.2 二元性组织——适应变革时代的组织模式 // 168 第10章 企业创新系统 // 175 10.1 企业创新系统及演化 // 179 10.2 创新生态系统 // 180 第4篇 创新的资源视角 第11章 创新的源泉 // 186 11.1 创新的信息源 // 189 11.2 用户、领先用户与创新 // 191 11.3 供应商参与创新 // 200 第12章 创新的人力资源管理 // 207 12.1 创新型人才的特征及激励 // 210 12.2 创新型企业家与企业家精神 // 216 12.3 如何有效管理新产品开发团队 // 219 第13章 如何从创新中获益 // 223 13.1 创新的投入 // 225 13.2 创新的知识产权战略 // 229 13.3 专利、标准与创新 // 232 13.4 知识收入与创新收益 // 239 13.5 创新中的信息与知识管理 // 247 第14章 常见创新方法与工具 // 250 14.1 设计思维 // 250 14.2 系统化创新方法TRIZ // 254 第5篇 创新的情境视角 第15章 创新的制度与文化设计 // 270 15.1 创新动力 // 272 15.2 如何开发与管理创造力 // 274 15.3 创新评价 // 277 15.4 创新激励 // 281 第16章 变革时代的创新管理 // 293 16.1 互联网思维 // 296 16.2 “互联网+”时代的创新管理 // 301 16.3 知识密集型服务业的创新 // 303 第17章 有责任的创新 // 307 17.1 有责任的创新的基本内涵 // 310 17.2 有责任的创新的框架 // 311 17.3 有责任的创新的评价 // 312 第18章 整合式创新 // 315 18.1 国内外主要创新范式 // 318 18.2 整合式创新的概念 // 319 18.3 整合式创新的框架 // 322 18.4 整合式创新的应用 // 323
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作者简介

陈劲,清华大学经济管理学院教授、博士生导师,教育部人文社科重点研究基地——清华大学技术创新研究中心主任,清华大学政策研究室特约研究员,兼任教育部科技委管理学部委员、中国管理科学学会副会长,中国科学学与科技政策研究会副理事长等。国家杰出青年基金、国务院政府特殊津贴、国家百千万人才、长江学者特聘教授获得者,长期致力于具有中国特色的技术创新管理研究和教学。 郑刚,浙江大学管理学院创新创业与战略学系副主任、教授、博士生导师,科技创业中心(ZTVP)创始主任。国家一流本科课程“创新管理”(线上线下混合式一流课程)负责人。兼任中国科学学与科技政策研究会常务理事、国际设计思考学会(ISDT)联合创始人及理事会成员。全面创新管理(TIM)理论、全面协同创新理论主要提出者之一。所撰写案例曾多次入选斯坦福、哈佛案例库及全国百优案例。美国斯坦福大学访问学者。

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