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  • ISBN:9787571008291
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:32开
  • 页数:264
  • 出版时间:2021-01-01
  • 条形码:9787571008291 ; 978-7-5710-0829-1

本书特色

★90堂管理智慧课,助你抓住商业管理的根本核心! ★本书将帮助你:拓展并深化你对一系列管理问题的理解;更好地帮助你了解自己对生活和工作的态度;帮助你找出能够激发你和员工工作积极性的因素;提升你的管理效力;奠定你的升值之路,增强盈利能力。

内容简介

本书从培生教育集团引进的《大智慧管理丛书》中的一本,集结了来自世界上很好思想家的90条管理箴言,有助于读者掌握有关高效管理的各个技巧。本书涵盖几大模块,包括管理好业务、管理自己和事业、管理人员和团队,教大家充分发挥计划、权力和影响力的作用,以及把客户变成合作伙伴等。

目录

**章 成功的企业管理 简介 箴言1 彼得·德鲁克:为什么客户比利润更重要(十大箴言之一) 箴言2 杰克·韦尔奇:竞争优势的必要性 箴言3 马文·鲍尔:为什么组织越来越强调凝聚力却越来越淡化等级制度 箴言4 哈罗德·杰宁:为什么现金为王 箴言5 安德鲁·卡耐基:管好小钱的重要性 箴言6 山姆·沃尔顿:为什么你应当对传统智慧置之不理 箴言7 杰夫·贝佐斯:扩张公司的两种方法 箴言8 菲利普·科特勒:创造市场(商机) 箴言9 劳伦斯·J·彼得:员工感到力不从心的原因 箴言10 沃伦·本尼斯:为什么失败的企业更需要领导层而非管理层 总结 第二章 自我管理与事业管理 简介 箴言11 西奥多·莱维特:像打理生意一样,管理自己的事业 箴言12 亨利·福特:追随你内心的愿望 箴言13 戴尔·卡耐基:人们了解你的方式 箴言14 亨利·福特:自我信任与自我怀疑(十大箴言之一) 箴言15 莫莉·萨金特:*好的投资是自我投资 箴言16 安德鲁·卡耐基:为什么不要大包大揽 箴言17 托马斯·爱迪生:灵感不能带来成功,而毅力可以 箴言18 比尔·沃特金斯:永远不要向管理层征求意见 箴言19 安德鲁·卡耐基:在你的事业中倾注全部 箴言20 托马斯·爱迪生:节约时间 总结 第三章 员工管理与团队管理 简介 箴言21 查尔斯·汉迪:管理学是什么 箴言22 彼得·德鲁克:能够总结管理者工作的5个词 箴言23 彼得·德鲁克:学习与现有团队并肩作战 箴言24 罗伯特·汤森德:如何使企业高效低耗、充满活力 箴言25 沃伦·巴菲特:员工的诚实守信比聪明伶俐及精力旺盛更重要(十大箴言之一) 箴言26 马库斯·贝金汉姆:管理者与黄金法则 箴言27 西奥多·罗斯福:为什么不该对员工进行微观管理 箴言28 迪伊·霍克:为什么要保持简明原则(KISS原则:KEEP IT SIMPLE,STUPID) 箴言29 阿尔弗雷德·斯隆:例外管理的价值 箴言30 杰克·韦尔奇:企业管理的三个要点 箴言31 罗恩·丹尼斯:支撑*薄弱环节 箴言32 齐格·齐格勒:为什么要在员工培训上投资 总结 第四章 领导力 简介 箴言33 沃伦·本尼斯:如何成为领导者(十大箴言之一) 箴言34 霍华德·D·舒尔茨:领导者必须为下属提供意义和目标 箴言35 彼得·德鲁克:为什么说结果造就领导者 箴言36 沃伦·本尼斯:领导者必须言行一致 箴言37 爱德华·戴明:努力在下属中树立信誉 箴言38 亨利·明茨伯格:为什么说领导力是屡试不爽的管理模式 箴言39 S·K·查克拉博蒂:组织价值观的来源 箴言40 克劳德·I·泰勒:愿景建设 箴言41 多丽丝·卡恩斯·古德温:为什么需要有人对领导者提出反对意见 箴言4 2约翰·昆西·亚当斯:如何能知道自己是一位领 导者 总结 第五章 动机与激励 简介 箴言43 罗伯特·弗罗斯特:在职场中保持头脑清醒的重要性 箴言44 肯尼斯·布兰查德和斯科特·布兰查德:告诉员工,他们所做的工作至关重要 箴言45 弗雷德里克·赫茨伯格:激动从何而来(十大箴言之一) 箴言46 汤姆·彼得斯:自我激励 箴言47 乔治·巴顿将军:在任务分配中实现激励 箴言48 约翰·伍登:体现关怀很必要的原因 总结 第六章 决策 简介 箴言49 罗伯特·汤森德:简单决策 箴言50 赫尔加·德拉蒙德:为什么不该对损失穷追不舍 箴言51 肯尼斯·布兰查德:将决策权下放给一线员工 箴言52 巴德·哈德菲尔德:直觉在决策中的价值 箴言53 玛丽·帕克·福利特:为什么在A、B两个选项之外总有更多选择(十大箴言之一) 箴言54 罗莎贝斯·莫斯·坎特:为什么优良信息都在办公室之外 箴言55 沃伦·本尼斯:信息和内涵之间的显著差异 箴言56 彼得·德鲁克:说“不”的力量 总结 第七章 变革管理 简介 箴言57 加里·哈默尔:变革应自下而上进行 箴言58 迈克尔·哈默与詹姆斯·钱皮:过多变革会对组织带来重创 箴言59 彼得·德鲁克:应在变革阶段保持前后一致 箴言60 丹尼尔·韦伯斯特:将公司置于死地的不是变革 而是贯穿变革始末的过渡期 箴言61 尼科洛·马基雅维利:变革中的敌人(十大箴言之一) 箴言62 赛斯·高汀:与其被动调整,不如主动改变 箴言63 彼得·德鲁克:为什么要避免改变组织文化 总结 第八章 规划 简介 箴言64 德怀特·D·艾森豪威尔:为什么计划百无一用,但规划举足轻重 箴言65 安德鲁·S·格罗夫:为什么你需要灵活的工作团队 箴言66 埃德蒙·伯克:为什么不能将未来规划建立在过去绎马令之日 箴言67 詹姆斯·约克:备用计划的必要性 箴言68 迈克尔·E·波特:制定策略 箴言69 温斯顿·丘吉尔:策略评估的必要性(十大箴言之一) 总结 第九章 权力与影响力 简介 箴言70 马克斯·韦伯:谈权威 箴言71 小约翰·弗伦奇与伯特伦·雷文:社会权力的五个来源 箴言72 罗宾·夏玛:影响力的力量 箴言73 尼科洛·马基雅维利:论生存 箴言74 阿尔伯特·爱因斯坦:为什么应当与权力抗争 箴言75 罗莎贝斯·莫斯·坎特与索福克勒斯:怎样做会 导致你失去权力(十大箴言之一) 总结 第十章 将客户发展为伙伴 简介 箴言76 克莱顿·M·克里斯坦森:客户是如何掌控你的组织的 箴言77 戴尔·卡耐基:为什么*重要的不是自己(十大箴言之一) 箴言78 比尔·盖茨:我们能从不悦的客户身上学到什么 箴言79 汤姆·彼得斯:在做出承诺时留有余地,在履行承诺时给人惊喜 箴言80 沃伦·巴菲特:哪种行为会令你名誉扫地 箴言81 杰夫·贝索斯:数字时代犯错的风险 箴言82 沃伦·本尼斯:标杆分析法的价值所在 总结 第十一章 博采众长 简介 箴言83 埃斯维·普雷斯利:你需要什么样的专家 箴言84 艾琳·C·夏皮罗:避免被新潮的管理理念误导 箴言85 约翰·皮尔庞特·摩根:为什么在报告中应该想方法而不是找问题 箴言86 彼得·德鲁克:思考与反思的价值 箴言87 亚伯拉罕·马斯洛:要做*好的自己 箴言88 艾伦·莱文斯坦:数据不代表一切 箴言89 戴维·帕卡德:推广的重要性 箴言90 阿莱·凯:失败的意义 总结 十大管理学智慧箴言
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