包邮战略管理 第3版

第三版前言
**章 战略管理概述
**节 企业战略的内涵及特征
第二节 战略管理的内涵、特征及其作用与风险
第三节 战略管理的构成
第四节 战略管理的过程
第五节 战略管理者与战略性思维
第六节 战略管理历程与流派
第七节 中国企业的战略管理问题
【本章小结】
【复习思考题】

第二章 外部环境分析
**节 外部环境分析概述
第二节 宏观环境
第三节 行业环境
第四节 竞争对手分析
第五节 外部因素评价矩阵
第六节 竞争态势矩阵
【本章小结】
【复习思考题】

第三章 内部条件分析
**节 企业资源条件
第二节 内部能力状况
第三节 价值链分析
第四节 标杆管理
第五节 内部因素评价矩阵
【本章小结】
【复习思考题】

第四章 企业愿景、使命与战略目标
**节 企业愿景
第二节 企业使命
第三节 战略目标
第四节 基于使命、环境与资源的战略目标
第五节 商业伦理与战略目标
第六节 利益相关者与战略目标
第七节 领导者与战略目标
第八节 战略目标评价
【本章小结】
【复习思考题】

第五章 公司总体战略
**节 成长型战略
第二节 稳定型战略
第三节 紧缩型战略
【本章小结】
【复习思考题】

第六章 经营单位战略
**节 一般竞争战略
第二节 分散行业与集中行业的企业竞争战略
第三节 不同发展阶段的企业竞争战略
【本章小结】
【复习思考题】

第七章 战略选择
**节 战略选择的原则
第二节 战略选择的工具
第三节 战略选择的影响因素
第四节 战略选择的误区
【本章小结】
【复习思考题】

第八章 战略实施
**节 战略实施概述
第二节 战略分解
第三节 资源配置
……
第九章 战略与组织结构、组织文化和领导
第十章 战略控制
第十一章 企业战略变革
参考文献