包邮中国本土化管理案例研究(百优专辑)

栏目一　商业模式与市场营销

“脚踏两只船”的“喜与忧”——海信集团多品牌运作的尝试（采编年份：2013） 3

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“公关亮剑”——D公司品牌激活之道（采编年份：2014） 23

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去哪儿网“聪明你的旅行”——商业模式与价值创新（采编年份：2014） 54

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龙象共舞：十八年“暗恋”*终开花结果——三一重工与普茨迈斯特并购案（采编年份：2014） 80

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3M公司：如何创建品牌中的品牌？（采编年份：2015） 103

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高端餐饮企业“御仙都”的涅槃重生——价值创新与体验营销（采编年份：2015） 129

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华为手机悄然“逆袭”的营销秘诀：整合营销传播（采编年份：2016） 152

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E起轻生活：北汽新能源的商业模式创新之旅（采编年份：2016） 175

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社创引擎，模式创新——恩派“公益生态系统”的“有机生长”（采编年份：2016） 193

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海信与欧洲杯的激情碰撞：事件营销开启国际化新征程（采编年份：2017） 220

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向世界开花——海信自主品牌的国际化进程（系列案例一、二、三）（采编年份：2018） 247

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“一体两翼”：海尔集团的多品牌定位之道（采编年份：2020） 327

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栏目二　组织与人力资源管理

大象迁徙之囧——首钢大搬迁的冲突与博弈（采编年份：2014） 349

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“瓷饭碗”可否托起航天事业——航天W院基建部多元化用工的艰难探索（采编年份：2015） 377

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“象”吞“蛇”之囧：华电煤业并购榆天化人员分流过程与策略（采编年份：2016） 408

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专业守界、网络跨界：蚂蚁白领专业金融服务平台“筑巢”（采编年份：2016） 435

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“4D系统”原力绽放——G公司团队“激活”之道（采编年份：2017） 457

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组织土壤中，绽个性之花——国家电网新员工的融入过程（采编年份：2018） 491

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攘外必先安内——好未来与员工相互成就的故事（采编年份：2019） 515

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“复心”之路：疫情后好未来员工的心理契约重构（采编年份：2020） 540

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栏目三 项目管理与技术创新

从中国的金风，到世界的金风——金风科技的战略转型之路（采编年份：2020） 567

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工程类新产品如何落地生花：华电科工海上风电的开发历程（采编年份：2020） 586

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百年马应龙药业互联网变形记——基于O2O2O的商业模式变革（采编年份：2019） 603

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栏目四 兼并重组与资源整合

勿以增值喜，勿以减值忧——美中互利的并购估值变奏曲（采编年份：2016） 627

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栏目五 生产与运作管理

快钱：供应链变革助力“终端争夺战”（采编年份：2014） 655

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