包邮煤矿岗位“五述”管理理论及应用研究

**章 绪论 **节 我国煤矿安全生产现状 第二节 煤矿安全生产问题分析 第三节 煤矿安全管理持续改进 第四节 煤矿岗位“五述”管理的提出 第二章 煤矿岗位“五述”管理基础理论 **节 事故致因理论 第二节 不安全行为管控理论 第三节 煤矿安全双重预防理论 第四节 煤矿岗位“五述”管理理论 第三章 煤矿岗位“五述”管理运行机制建设 **节 煤矿岗位“五述”管理运行机制 第二节 煤矿岗位“五述”管理考核体系 第三节 煤矿岗位“五述”管理运行支撑体系 第四章 李雅庄煤矿“五述”管理现场实践 **节 李雅庄煤矿安全生产现状 第二节 李雅庄煤矿岗位“五述”管理机制建设 第五章 煤矿岗位“五述”管理信息系统建设 **节 煤矿岗位“五述”管理信息系统需求分析 第二节 煤矿岗位“五述”管理信息系统功能架构 第三节 煤矿岗位“五述”管理信息系统技术架构 第四节 煤矿岗位“五述”管理信息系统界面设计 第五节 煤矿岗位“五述”管理信息系统数据库设计一 第六节 煤矿岗位“五述”管理信息系统建设技术路线 第六章 煤矿岗位“五述”管理效益分析 **节 煤矿岗位“五述”管理的安全效益 第二节 煤矿岗位“五述”管理的社会效益 第七章 煤矿岗位“五述”管理展望 **节 煤矿岗位“五述”管理模式优化 第二节 煤矿岗位“五述”管理信息化展望 附录 《李雅庄矿“五述”标准管理手册》节选 附录一 岗位职责描述 附录二 安全风险自述 附录三 流程标准阐述 附录四 作业环境评述 附录五 操作手指口述 参考文献