5分
“獺祭”的口头禅:打造持续创新的经营模式
第一次读是在新华书店,当时觉得有点贵,终于在图图这里拿下了,下面正式给大家介绍我的爱书哈哈哈 这本书是一部深度探讨创新经营策略的商业管理书籍,以日本清酒品牌“獺祭”为案例,展示了其如何通过持续创新,从小酒厂发展成为全球知名品牌的历程。书中不仅详细解析了“獺祭”的成功之道,还分享了其在创新过程中的经验和教训,为企业家、创业者和商业管理者提供了宝贵的启示和思考。总之呢,语言通俗易懂,案例生动具体,是一部深度解析创新经营策略的佳作。
- ISBN:9787520721318
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:32开
- 页数:208
- 出版时间:2021-07-01
- 条形码:9787520721318 ; 978-7-5207-2131-8
本书特色
适读人群 :大众、日本酒爱好者、日本文化爱好者★ 看日本清酒百年老店旭酒造董事长樱井博志如何打造出风靡全世界的清酒品牌“獭祭”,只有敢于突破传统,才能使传统企业实现逆势增长。 ★“獭祭之父”樱井博志根据亲身实践总结出的企业管理经验,以不同场景下的口头禅形式,浅显易懂地道出产品制造和客户服务的方方面面。对于中国目前的传统企业发展具有重要的借鉴作用。
内容简介
本书讲述在日本清酒业连续40年销量下滑的逆境中,百年老店旭酒造第三代继承人樱井博志如何打造出风靡世界的清酒品牌“獭祭”并带领旭酒造走上增长40倍的高速发展道路。在“没钱、没人、没市场”的状况下,樱井博志逐渐形成破竹之势,这其中蕴含着他致力于打造“新制造”的逆向工作哲学。
目录
(节选)
**章 创造了獭祭的口头禅
“经验和直觉”是不负责任的搪塞
不要满足于固守“传统”
让“经验和直觉”可视化
什么是“好的产品”?
操作手册前面的2%能左右一切
“无论什么时候喝都好喝”是我们的*高目标
不要用一句“拼命努力”来糊弄人
“日和见主义”催生出*棒的商品
极限的再往前一步就是未来
在业界的低谷中就有机会
要有舍弃“理所当然”的勇气
不要被习惯所束缚
不要“单打独斗”
不要指望“溢价”
不要怕用自己的“本心”说话
社长经不起打击也可以
第二章 要想得到客户支持的口头禅
放弃“为了让人喝醉,为了卖出去”的酒
品牌不是要“创造”。而是要“守护”
公司的逻辑要让客户“一目了然”
好酒不是“造出来”的,而是“送过去”的
客户说的话不要“原模原样”听
只有做到了“压缩”才能“扩大”
第三章 为了挑战世界的口头禅
进攻市场的中心吧
对于竞争对手要“先来一杯啤酒”
舍弃“自我中心”
不要迎合对方,重要的是“传达自己的价值观”
在有“卖出去意志”的地方开拓道路
第四章 让公司合员工共同成长的口头禅
“危机”让人成长
正因为是日本人,我们才能做出改变
无视“成本”
是卖“毒药”,还是卖“幸福”?
品牌是用觉悟创造出来的
成为“会思考”的人,而不是“会卖东西”的人
作者简介
樱井博志,日本著名清酒制造商旭酒造的董事长。1950年生于山口县周东町(现岩国市)。其家族企业旭酒造创立于江户时代的1770年。樱井博志从松山商科大学(现松山大学)毕业后,进入西宫酒造进修,1976年进入旭酒造,后因与父亲在酿酒方向和经营上产生分歧而离开。曾创立石材卸业会社,年销售额一度达到2亿日元。1984年因父亲骤逝而回到旭酒造继承家业。他经过不断研究开发出了纯米大吟酿“獭祭”并建立起了业界屈指可数的四季酿造酒坊,不断推进酿造“好喝的酒”的规范化。
-
掌控习惯(八品)
¥23.5¥56.0 -
内向者的沟通课
¥18.5¥42.0 -
学理:像理科大师一样思考
¥20.2¥48.0 -
畅销的原理:为什么好观念、好产品会一炮而红?(八品)
¥18.5¥45.0 -
李诞脱口秀工作手册
¥16.0¥42.0 -
投资人和你想的不一样
¥20.8¥65.0 -
文案高手
¥14.4¥36.0 -
影响力
¥59.9¥79.9 -
麦肯锡高效工作法(八品)
¥15.6¥52.0 -
理想书店(八品)
¥25.4¥79.5 -
底层逻辑:看清这个世界的底牌
¥32.4¥69.0 -
富爸爸穷爸爸
¥26.7¥89.0 -
费曼学习法(用输出倒逼输入)
¥16.2¥45.0 -
麦肯锡逻辑思考法
¥20.9¥49.8 -
事实
¥38.6¥69.0 -
逆势突围
¥21.8¥68.0 -
鹤老师说经济:揭开财富自由的底层逻辑
¥20.8¥65.0 -
中国金融生态圈-深度揭秘中国金融机构运行内幕
¥31.7¥88.0 -
中国的银行
¥10.0¥17.0 -
故事力法则
¥16.8¥48.0