- ISBN:9787121419539
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:208
- 出版时间:2021-10-01
- 条形码:9787121419539 ; 978-7-121-41953-9
本书特色
适读人群 :企业创业者、经营者、需要转型商业模式的创业企业家、希望了解商业资本运作模式的群体。1. 国内著名商业模式专家全新力作。 2. 全书以实战案例解读各类商业模式的优劣。 3. 本书从多个角度讲述什么样的模式才是资本青睐的商业模式。 4. 本书通过点评、分析各类商业模式, 解读企业值钱的秘密。
内容简介
本书从理论和实践两方面解读企业如何创新商业模式以实现资本增值和企业可持续发展;本书通过大量的案例分析和问题解答帮助企业找到适合自身发展的商业模式,帮助企业了解商业资本的高端运作设计方案,改变企业的传统观念,打造企业的核心竞争力。本书重点讲述了什么是好的商业模式、什么是资本市场青睐的商业模式,以及这些商业模式是如何运作的。本书适合企业创业者、经营者、需要转型商业模式的企业家和希望了解商业资本运作模式的读者阅读。
目录
**章? 国内和国际市场概述?
**节? 趋势不等于风口?
第二节? 股票投资的逻辑?
一、让股价上涨的模式?
二、股票投资的六个层次?
第三节? 美元的商业模式和美国政府赚钱的逻辑?
一、对标美国模式,认识美国主导世界经济的“三板斧”?
二、美元的商业模式?
三、美国在全世界赚钱的“合法模式”?
四、东南亚的机会?
五、海南商机的解读?
六、关于美国的几个问题?
七、疫情对各行业的影响?
第二章? 模式经济的理论与问题研究?
**节? 模式经济的方法论?
第二节? 15种商业模式?
一、“加码”模式?
二、创造“利益共同体”模式?
三、“消费者+股东”模式?
四、全产业链模式?
五、工程模式?
六、转型模式?
七、“聚焦”模式?
八、“产品+股权”模式?
九、“主业+投资”模式?
十、“创造类别**”模式?
十一、“金融供应链”模式?
十二、平台模式?
十三、类金融模式?
十四、互联网+大数据模式?
十五、连锁托管模式?
第三节? 关于行业和创业的 39个问题的解答?
第三章? 模式经济的实战案例?
工业富联(601138)? 业务不变,营收秒变 54倍?
申洲国际(2313.HK)? ODM+OEM,代工净利之王?
小米集团(1810.HK)? 费用分边,流量占股?
格力电器(000651)? 上下通吃,雪中送炭?
小狗电器(IPO中止)? 不做主机厂,专注做整合商?
公牛集团(603195)? 品牌是想得到,渠道是买得到?
普滤得(430430)? “交钥匙模式”不如先款后货?
贵州茅台(600519)? 五粮液(000858)? 洋河股份(002304)? 泸州老窖
? (000568)? 中国白酒上市公司的渠道模式?
东阿阿胶(000423)? 炒货模式,货源归边?
三只松鼠(300783)? 生产外包,建M2C“廉政公署”?
养元饮品(603156)? 六个核桃,做品牌不做品类?
达利食品(3799.HK)? 跟随战术,农村包围城市?
周黑鸭(1458.HK)? 绝味食品(603517)? 卖鸭的生意,直营与加盟模式的选择?
安井食品(603345)? 销地产+产地销,规模成王?
海澜之家(600398)? 专注男装,类直营模式?
海底捞(6862.HK)? 发现中国好店长?
永辉超市(601933)? 向下合伙?
春秋航空(601021)? 廉价航空,低价就是未来?
美年大健康(美年健康 002044)? 先参后控,一钱两赚?
爱尔眼科(300015)? 分级连锁,基金并购?
复星医药(600196;2196.HK)? 做药没做大,买药做大了?
药明康德(603259;2359.HK)? 高级代工,研发外包模式?
红星美凯龙(601828;1528.HK)? 比重资产轻,比轻资产更轻?
尚品宅配(300616)? 柔性生产链,C2B+O2O?
碧桂园(2007.HK)? 高周转,天下武功唯快不破?
万科(000002)? 细分客户,未卜先知?
张江高科(600895)? 房东+股东,科技投行模式?
宋城演艺(300144)? 蹭头部流量,做自己的演艺?
易居企业控股(2048.HK)? 甲方变乙方,客户变股东?
牧原股份(002714)? 温氏股份(300498)? 雏鹰农牧(已退市)? 新希望
? (000876)中国上市公司的养猪模式?
豆盟科技(1917.HK)? 技术扶“贫”,上游付费?
跟谁学(GSX.US)? 从O2O倒向 B2C,模式有用才是王道?
拼多多(PDD.US)? 反向复制,挟用户以令上游?
美团点评(3690.HK)? 无限边界,S2B2C生态赋能?
金山办公(688111)? 弯道超车,免费模式?
节选
趋势不等于风口 本书从四个维度给大家解析一些实用性较强的商业模式,包括国家、政府、企业、个人。**,国家的商业模式:经济学、全球格局;第二,政府的商业模式:招商引资模式如何创新;第三,企业的商业模式:如何让企业可持续发展;第四,个人的商业模式:财富如何增值。 大家一定要记住,做企业做趋势,投企业投风口。趋势不等于风口,预知趋势容易,预知风口难。什么是趋势?养老产业、有机农业、体育产业、人工智能、新能源、区块链、虚拟现实、战略性新型产业等都是趋势。什么是风口?每一年的风口都不一样。2014年的风口是O2O,2015年的风口是互联网金融,2016年的风口是移动直播和共享单车,2017年 的风口是知识付费和人工智能,2018年的风口是新能源,2019年的风口是5G产业和大健康。 看一个行业是不是风口,有一个指标(记住这个指标,将会提升你80%的投资水平),那就是20%的渗透率。有20%的人都涉及这个行业,那就证明这个行业已经成熟。 为什么人工智能已经是风口,而虚拟现实还不是风口?因为人工智能的渗透率已经超过20%,而虚拟现实的还没有。虚拟现实还没有应用到你的工作、生活中,所以虚拟现实的渗透率还很低,虚拟现实的技术是建立在5G技术上的,而5G技术才刚刚成熟。领先两步成为“先烈”,领先一步成为“先驱”,领先半步才能成功。这个度特别重要,那么这个 度就是20%的渗透率。 有机农业和养老产业为什么还没有成为风口?因为有机农业要在人均GDP 达到1.2万美元以上才有可能高速发展,而中国 2020年的人均GDP约1.05万美元。养老产业要等到2022年以后才有可能高速发展。疫第情之后养老产业会加速发展。 区块链是风口吗?不是。因为区块链的渗透率不到2%。但是笔者认为,区块链将引发改变世界的一次变革,一次从弯道超车变为换道超车的变革。 优势资本投资了两个电视购物的企业,一个是七星购物,一个是橡果国际。投资七星购物,大概回报70多倍,投资橡果国际回报只有2倍。难道七星购物的董事长比橡果国际的董事长能干35倍吗?不是的。因为优势资本投资七星购物的时候,电视购物是风口,投资橡果国际的时候,电视购物已经不是风口,所以投资是投风口而不是投趋势。国内很 多没有经验的投资人之所以投资失败,就是错把趋势当成了风口。
作者简介
郑翔洲 国内商业模式专家,著名PE优势资本(中国基金)合伙人,财中金控合伙人,曾在金蝶国际任战略咨询总监。2019年被商界杂志社任命为《商界评论》杂志的首席经济学家,嘉州商界传媒董事长,人力资源管理专家。唐亮 《商界评论》杂志主编,商业模式中国峰会总策划,长江商学院融媒体EMBA。
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