包邮工程项目管理(第三版)

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作者：刘亚丽

出版社：华中科技大学出版社

本类榜单：教材

分类：教材 > 高职高专教材

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图文详情

ISBN：9787568074414
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：其他
页数：212
出版时间：2021-10-01
条形码：9787568074414 ; 978-7-5680-7441-4

本书特色

一、内容全面：工程法律是一个法律体系，各法律之间存在一定的内在联系。如果所涵盖的工程法律不全面，不仅会使得读者在应用工程法律方面存在知识点的空白，而且也可能会由于对某一个法律的孤立理解而无法把握该法律的真正内涵。二、语言通俗易懂：本书面对的读者并不是专业的法律人士，而是工程建设从业人员。这就要求本书在文字的表述上要做到通俗易懂，不能过于法律化。三、与国家执业资格考试相衔接：本书的众多读者中将来会有一部分人参加国家执业资格考试，尤其是注册建造师执业资格考试。所以，在编写本书过程中注重与国家执业资格考试的内容相衔接，这将有助于本书的读者将来顺利通过执业资格考试。

内容简介

本书吸收了国内外工程项目管理的新理论、新方法，结合我国工程项目的管理实践，充分考虑高职高专教学目标和教学特点，以《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2017)为基础，围绕工程项目管理的核心内容展开论述。全书重点突出、兼顾一般、理论够用、强化实践。适合高等院校土木工程类的工程管理、工程造价、工程技术、工程监理等专业，以及从事工程管理的各类技术管理人员学习使用。

目录
第1篇工程项目管理系统
第1章项目和项目管理3
【知识点及学习要求】3
1.1项目3
1.2项目管理12
1.3工程项目管理15
第2章项目管理知识体系25
【知识点及学习要求】25
2.1PMI项目管理知识体系25
2.2IPMA项目管理知识体系27
2.3CPMBOK中国项目管理知识体系27
2.4项目管理知识体系主要内容28
第3章项目范围管理30
【知识点及学习要求】30
3.1项目范围管理的含义30
3.2项目范围界定及WBS应用32
3.3项目范围变更及控制37
第2篇项目管理组织与规划
第4章项目管理组织41
【知识点及学习要求】41
4.1工程项目组织41
4.2项目经理部45
4.3项目经理52
第5章项目管理规划56
【知识点及学习要求】56
5.1项目管理规划的概念及分类56
5.2项目管理规划的内容58
5.3工程项目管理规划的作用62
5.4项目管理规划编制62
第3篇工程项目核心目标管理
第6章工程项目进度管理79
【知识点及学习要求】79
6.1进度管理概述79
6.2进度计划82
6.3进度计划执行102
6.4进度控制104
第7章工程项目成本管理109
【知识点及学习要求】109
7.1成本管理概述109
7.2成本计划111
7.3成本控制114
7.4成本分析124
第8章工程项目质量管理131
【知识点及学习要求】131
8.1工程项目质量管理概述131
8.2质量计划135
8.3质量控制137
8.4质量验收156
8.5ISO质量管理体系简介160
第9章项目合同管理165
【知识点及学习要求】165
9.1合同基础165
9.2工程项目合同概述169
9.3工程项目施工合同订立174
9.4工程项目合同实施的管理175
9.5合同变更管理178
9.6工程索赔181
第4篇项目管理实践
第10章案例分析191
【知识点及学习要求】191
10.1建立WBS案例191
10.2进度计划与成本计划编制案例192
10.3成本控制案例193
10.4进度与成本综合控制案例194
案例分析参考答案195
参考文献203

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作者简介

教授。荣获河北省新世纪三三三人才工程第二层次人选、河北省优秀教师等称号。长期以来，注重教学改革与创新，《二年制工程造价专业（高职）融合式教学改革研究与实践》获得河北省优秀教学成果二等奖。出版著作、论文多部（篇），其中《工程项目建设管理优化学》获河北省社科优秀成果二等奖；主持省部级课题多项，其中《项目管理系统优化理论与现代实用方法研究》获化工部科技进步三等奖。

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