包邮新编项目管理

**章 项目管理概述 **节 项目的概念 第二节 项目管理的概念 第三节 项目管理的核心内容 第四节 项目管理的经典模式 第五节 项目管理的发展 小结 思考练习题 第二章 项目整合管理 **节 项目整合管理概述 第二节 项目整合管理的过程 第三节 项目整合管理的方法 小结 思考练习题 第三章 项目组织与资源管理 **节 概述 第二节 项目组织结构 第三节 项目资源管理过程 第四节 项目团队管理 第五节 项目人力资源管理的方法 第六节 项目经理 小结 案例思考题 思考练习题 第四章 项目范围管理 **节 项目范围管理概述 第二节 项目范围管理的过程 第三节 项目范围管理的方法 小结 案例思考题 思考练习题 第五章 项目进度管理 **节 项目进度管理概述 第二节 项目进度管理过程 第三节 项目进度计划的编制方法——网络计划技术 第四节 网络计划的优化 第五节 关键链技术 小结 案例思考题 思考练习题 第六章 项目成本管理 **节 项目成本管理概述 第二节 项目成本管理的过程 第三节 项目费用估算和费用预算的确定方法 第四节 项目成本控制的方法 小结 案例思考题 思考练习题 第七章 项目质量管理 **节 项目质量管理概述 第二节 项目的质量管理过程 第三节 项目质量管理的方法 小结 案例思考题 思考练习题 第八章 项目沟通管理 **节 项目沟通管理概述 第二节 项目沟通管理的过程 第三节 项目沟通管理的方法 第四节 项目冲突管理 小结 案例思考题 思考练习题 第九章 项目风险管理 **节 项目风险管理概述 第二节 项目风险管理过程 第三节 项目风险管理的方法 小结 案例思考题 思考练习题 第十章 项目采购管理 **节 项目采购管理概述 第二节 项目采购管理的过程 第三节 项目采购管理的方法 第四节 项目的合同管理 小结 案例思考题 思考练习题 第十一章 项目相关方管理 **节 项目相关方管理概述 第二节 项目相关方管理过程 第三节 项目相关方管理的方法 小结 案例思考题 思考练习题 第十二章 组织级项目管理 **节 概述 第二节 项目管理办公室 第三节 组织级项目管理成熟度模型 第四节 组织级项目管理能力 小结 案例思考题 思考练习题 第十三章 项目信息管理 **节 项目信息管理概述 第二节 项目管理的信息系统 第三节 项目管理软件介绍 小结 案例思考题 思考练习题 参考文献