利害演讲

前 言

**章 作为演讲者，你是谁？
第1节 演讲时，你是谁？
第2节 演讲时，受众会对你产生怎样的认知和判断？
第3节 管理认知

第二章 准备时，把受众也放入脑海
第4节 准备工作的基础
第5节 六大步骤做好准备
第6节 引领受众节奏

第三章 构架内容
第7节 结构的重要性及关键点
第8节 万能的高级结构
第9节 创造具有冲击力的开场
第10节 当你的演讲是为了改变听众的想法……

第四章 传达*佳效果
第11节 用C3 影响力模型来达成*佳表现
第12节 如何成为一名既自信又有魅力的演讲者
第13节 建立作为演讲者的公信力
第14节 连接每一位受众
第15节 如何运用声音来获得信任、建立连接？

第五章 给领导者——影响力极大的特定演讲场合
第16节 为成功而销售
第17节 如何传递令人难以接受或颠覆性的信息
第18节 设定新的愿景/ 战略
第19节 在董事会会议室演讲

第六章 通向演讲成功之路
第20节 持续跟进以实现期望成果
第21节 提高能力

结 语