借势.2,区域公用品牌创建五环方法论

开篇从农产品大国到农产品强国的必经之路 章 区域公用品牌创建的三大机遇 节 时代机遇，新思维新转变新动能 第二节 产业机会，农产品快发展的品牌金饭碗(产城融合) 第三节 世界实践，区域经济发展的战略支点 【案例解读】 新西兰奇异果：一颗奇异果影响一个 的经济命脉 第二章 中国区域公用品牌创建四大现象 节 公地悲剧：五常大米的真真假假 第二节 选择茫然：消费者不知道如何买、如何选，干脆就不吃了 第三节 主体虚无：组织内行业无“主体”，市场外产品无“头牌” 第四节 短期红利：只见声量不见销量 【案例解读】涪陵榨菜为什么会选乌江 第三章 中国区域公用品牌问题产生的五大根源 节 供需矛盾：千万家庭与千变万化的市场博弈 第二节 组织博弈：要么全管，要么无人管 第三节 竞争错位：不知道谁是自己的竞争对手 第四节 全品类模式：大平台、大布置，不起大作用 第五节 跟风心态：以创造品牌价值来衡量品牌资产 【案例解读】 龙口粉丝龙大造，不应只是品牌现象 第四章 区域公用品牌创建五环方法论 一环：战略地图(产业为本，战略为势) 节 建立产业护城河是区域公用品牌顶层设计起点也是终点 第二节 战略地图就是区域公用品牌的产业作战图 第三节 规划区域公用品牌的战略地图，要从“三度”到“三观” 【案例解读】 站在产业经营角度看“天赋河套” 第五章 区域公用品牌创建五环方法论 二环：信任支点(借势心智，品牌为魂) 节 品牌经营的本质是建立“信任支点” 第二节 如何借势心智资源，建立品牌的“信任支点” 第三节 如何用信任支点撬动区域经济发展 第四节 围绕信任支点的五个关键要素建设品牌 【案例解读】 信任支点，让小品牌有了大形象 第六章 区域公用品牌创建五环方法论 三环：经营杠杆(三轮驱动，三大纪律) 节 世界区域公用品牌运营“三大实践模式” 第二节 构建中国特色“政府+企业+社会”三轮驱动模式 第三节 区域公用品牌经营的五个价值点 第四节 区域公用品牌运营管理的“三大纪律八项注意” 【案例解读】 从默默无闻到引发关注，初创型中小企业如何构建品牌影 响力，保持持续发展 【案例解读】 大板香瓜走出低价困局，变身网红水果 第七章 区域公用品牌创建五环方法论 四环：全域营销(以点带面，一以贯之) 节 从“接触点”互动到“顾客旅程”营销 第二节 用消费场景，打造品牌沟通的体验道场 第三节 用事件营销的点，连成品牌成长的面 第四节 “开好三会，做好一节”，激发区域公用品牌生命力 【案例解读】 丰镇月饼哪家香？认准康美乡 第八章 区域公用品牌创建五环方法论 五环：产城融合(市值思维，价值经营)