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广西师范大学MBA教学案例研究(2)

广西师范大学MBA教学案例研究(2)

1星价 ¥46.8 (6.0折)
2星价¥46.8 定价¥78.0
图文详情
  • ISBN:9787516423134
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:24cm
  • 页数:175页
  • 出版时间:2021-07-01
  • 条形码:9787516423134 ; 978-7-5164-2313-4

本书特色

适读人群 :大众每一篇案例都凝聚了作者的心血,不仅体现出了作者对知识的理解与重构能力,也展现了作者多年工作积累的管理智慧和追求创新的品质。

内容简介

本书稿为MBA专业教材, 全书共收录七篇教学案例: **篇“水土不服”的良药: 超市发商业模式创新之道 ; 第二篇爱奇艺付费系统打通“互联网+”渠道 ; 第三篇安顺烟草商业企业物流成本管理的新举措 ; 第四篇超市发: 打造互联网+生鲜农产品物流运营体系 ; 第五篇互联网背景下中电振华创新之路 ; 第六篇互联网时代电商物流独角兽 —— ALOG携手天猫 ; 第七篇华电重工: 差异化竞争战略提高上市收益。每篇案例按照“案例使用说明”+“案例正文”的形式编排。案例使用说明包括: 教学目的与用途 ; 启发思考题 ; 分析思路 ; 理论依据及分析 ; 建议课堂计划。案例正文包括摘要、关键词、案例分析等。书稿中的案例编写遵循理论分析与实践资料相结合的方式, 对每个案例所选的企业进行了深入透彻的研究。

目录

案例一?? 爱奇艺付费系统打通“互联网 +”渠道??

0 引言

1 内测成短板

1.1 系统破茧而出

1.2 硬伤浮出水面

2 测试流程 2.0 升级版

2.1 改进缺陷

2.2 项目把控

2.2.1 会议把控

2.2.2 监督把控

3 进度 VS 质量,双赢

3.1 进度“加快脚步”

3.2 质量“趋于平稳”

4 增强用户黏性

4.1 付费市场已被撬动

4.2 付费模式尚未成熟

4.2.1 广告收入现瓶颈

4.2.2 免费心理占主流

4.2.3 国外模式可借鉴

4.3 打响内容拉锯战

5 “互联网 +”初长成

5.1 爱奇艺 + 华硕 + 英特尔 =“奇异果”

5.2 会员“邂逅”微信支付

案例研究

附录 /

案例二?? 互联网背景下中电振华创新之路??

0 引言

1 中电振华的前世今生

1.1 中电振华的成长史

1.2 中电振华的军功章

1.3 中电振华的定心丸

2 开拓管理创新

2.1 管理层内生外延

2.2 精益六西格玛文化

2.3 零库存排忧解难

2.4 院士站筑巢引凤

3 带动科技创新

3.1 创新成果凝聚品牌

3.2 创新产能驱动发展

3.3 创新业务奠定基础

3.4 新能源业务迎来爆发

4 引领商业模式创新

4.1 互联网创新平台

4.2 质量大数据平台

4.3 信息安全卫士

5 优化资本结构,保障实施创新战略

5.1 充分发挥宏观政策的引导作用

5.2 树立资本结构战略管理观念,建立资本结构

动态优化机制

5.3 注重公司的成长性

6 结束语

案例研究

案例三?? 超市发:打造互联网 + 生鲜农产品物流运营体系??

1 销售危机,刻不容缓

2 知彼知己,百战不殆

3 抽丝剥茧,步步为赢

4 转危为安,信心满满

5 展望

案例研究

案例四?? 安顺烟草商业企业物流成本管理的新举措??

0 引言

1 任重而道远

1.1 公司概况

1.2 面临的问题

2 上下而求索

2.1 作业流程优化方案

2.2 对物流成本的控制与优化

2.2.1 各作业成本控制方法

2.2.2 物流成本核算方法的改进

3 结束语

案例研究

案例五?? “互联网 +”时代电商物流独角兽:ALOG 携手天猫??

0 引言

1 融合有道:电商物流生态圈蓝图

1.1 物流 App 开启移动互联时代

1.2 大数据打造智慧物流系统

1.3 物联网推动电商物流发展

2 电商物流的诗和远方

2.1 趋势 1:出海 + 下乡

2.2 趋势 2:产业空间集聚

3 ALOG 和天猫的不解之缘

3.1 ALOG 天猫项目资源介绍

3.2 天猫的智能管家

3.2.1 互联网 + 订单管理

3.2.2 互联网 + 仓储管理

3.3 创新基因铸就“天下**仓”,成为业界独角兽

3.3.1 北上广扩增临时仓

3.3.2 引入自动仓

4 智慧仓储之“六脉神剑”

4.1 “六脉神剑”**剑——全网云仓体系

4.2 “六脉神剑”第二剑——智能拣选系统

4.3 “六脉神剑”第三剑——快速定位系统

4.4 “六脉神剑”第四剑——ABC 管理系统

4.5 “六脉神剑”第五剑——创新数据价值

4.6 “六脉神剑”第六剑——供应链一体化

5 工业 4.0 颠覆电商平台,电商物流置身何处

5.1 看不见硝烟的自我重塑

5.1.1 平台思维筑起高墙

5.1.2 假货毒瘤烙下胎记

5.1.3 智能制造解构未来

5.2 物流之殇:一个“智能”的距离

案例研究

案例六?? 华电重工:差异化竞争战略提高上市收益??

0 引言

1 危险来临

2 环境因素分析以及竞争战略的确定

3 差异化竞争战略的具体实施

3.1 差异化竞争战略的具体实施方案

3.2 差异化竞争战略的具体实施环节

3.2.1 技术方面的措施

3.2.2 市场与服务营销方面的措施

3.2.3 供应商管理方面的措施

3.2.4 新业务开拓方面的措施

3.2.5 人才发展方面的措施

3.2.6 保障性措施

4 扭转乾坤

5 展望

案例研究

案例七?? 乱了粉库:桂林米粉高端运营模式的开拓者??

0 引言

1 背景

1.1 行业背景

1.1.1 运营成本上升和产品价格偏低使米粉店陷入

低利润怪圈

1.1.2 米粉店经营者扩大投资的意愿不高

1.1.3 缺乏创新意识

1.1.4 缺乏品牌意识

1.2 企业背景

2 乱了粉库高端运营模式的实践

2.1 产品特色化

2.1.1 产品创新

2.1.2 价格创新

2.1.3 生态健康理念

2.2 服务特色化

2.2.1 店面装修风格

2.2.2 餐厅家具和饰品特色

2.2.3 餐具特色化

2.2.4 无线网络

2.2.5 人性化服务

2.2.6 娱乐氛围

2.3 选址特色化

2.4 宣传特色化

3 乱了粉库面临的挑战

4 结尾

案例研究


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节选

2.2精益六西格玛文化六西格玛是一种改善企业质量流程管理的技术,其以“零缺陷”的完美商业追求,带动质量成本的大幅度降低,*终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。中电振华于 2010 年和 2012 年分别导入精益六西格玛 DMAIC 和六西格玛 DFSS 等先进质量方法,引进了完整的精益六西格玛知识体系。相关管理人员在互联网背景下以及企业精益六西格玛实践的基础上,提出和实践了“集成质量管理”。中电振华通过互联网掌握了海量的信息,可以实现对客户的精细化甚至“一对一”理解。这在一定程度上解决了之前企业在质量管理中缺少数据、事后被动管理的难题,给企业开展基于数据的六西格玛管理提供了数据基础,并且可实现实时质量监测,甚至事前质量预测,进行有预见的积极管理。同时,中电振华导入了知识中心行为(KCA)管理模式,集成了工业工程、约束理论、IT 等多种质量管理技术与工具,以有效获取知识并运用于组织、流程和产品之中,不断提升产品和经营质量。另外,通过各种项目形式,实现了精益六西格玛知识的灵活运用,形成了完整的精益六西格玛体系和文化氛围,提升了公司管理能力。 2.3零库存排忧解难虽然传统的仓储管理给企业带来了一系列好处,如:可以避免缺货,保障对客户的供应;应对各种意外变化;保证生产与经营过程的连续进行;缩短供货周期;应对产品季节性需求波动;通过价格投机获取利润;等等。但是其弊端也是显而易见的:仓储占用大量资金,增加库存利息支出,为仓储而发生的不动产投资增大等,更有甚者可能会掩盖企业的管理缺陷,不利于责任明确以及提高管理水平。而与此同时,随着生产的发展和竞争的加剧,对企业降低成本的要求越来越迫切,因而“零库存”作为一个新的降低成本和提高管理水平的方式应运而生。实现零库存管理的目的是为了减少社会劳动占用量(主要表现为减少资金占用量)和提高物流运动的经济效益。中电振华通过实施特定的库存控制策略,同时依靠互联网运营过程中信息的及时性和有效性,运用 EDI 等互联网技术实现了订单的快速处理、数据的实时更新和交换,大大简化了订货过程或存货过程,使企业能及时充分地利用自己的人力和物力资源,实现库存量的*小化,降低库存风险,减少资金占用。

作者简介

陆琳,1976年2月出生,博士,教授,现为广西师范大学MBA教育中心执行主任。2007年毕业于南京航空航天大学经济与管理学院,获博士学位;2007—2018年就职于贵州财经大学管科学院,教授;2018至今就职于广西师范大学经济管理学院,教授。主要研究方向为供应链管理、战略管理、市场营销。主讲课程有运营管理、市场营销等。主持完成国家社科基金项目“高原地区非常规突发事件的应急物流配送管理研究”和教育部产学合作协同育人项目“工商管理专业应用型人才培养模式与实践”。陆奇岸,现任广西师范大学经济管理学院教授,经济管理学院院长,广西师范大学MBA教育中心主任,企业管理、旅游管理专业硕士研究生导师,桂林市哲学社会科学发展规划领导小组专家委员会委员。主要研究方向为战略管理、企业成长与竞争优势理论。已出版《企业竞争论——企业谋求和提升竞争优势的战略》《中小企业成长机理与模式研究》《企业战略联盟运营管理研究》等专著3部,主编《实用管理学》及参编教材2部,在《管理科学》《统计与决策》《科技管理研究》等专业期刊发表学术论文30多篇,获省、校级优秀成果奖5项。同时,还主持及参与多项企业改革与诊断的横向课题研究,并为区内外多家企业做了“赢在执行力”“变革时代的领导力”“企业团队精神建设”等专题报告与培训工作。

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