包邮人力资源战略与规划(第5版)

第1章 导论 引导案例 受疫情影响人力资源规划应该怎么做 第1节 人力资源战略与规划的概念 第2节 人力资源战略与规划的作用 第3节 人力资源战略与规划的过程 第4节 人力资源战略与规划的产生与发展 第5节 人力资源战略与规划的理论基础 课后案例 HKW公司的人力资源规划 团队练习 分析讨论W集团公司的人力资源战略问题 第2章 人力资源环境分析 引导案例 某汽车制造企业跨区域建厂的人力资源环境评估 第1节 人力资源环境分析概述 第2节 人力资源环境分析的主要方法 第3节 人力资源外部环境分析 第4节 人力资源内部环境分析 第5节 新时代的人力资源战略与规划 课后案例 A石油公司人力资源外部环境的机会和威胁 团队练习 人力资源管理面临的技术环境分析 第3章 人力资源战略 引导案例 三星电子有限公司的人力资源战略 第1节 人力资源战略的含义和类型 第2节 人力资源战略的形成 第3节 人力资源战略的特点 第4节 人力资源战略的构建 课后案例 海尔的人力资源战略 团队练习 *佳人力资源战略评估 第4章 企业战略与人力资源战略 引导案例 华夏幸福人力资源数字化破局之道 第1节 人力资源战略的模式选择 第2节 人力资源战略与企业战略的匹配选择 第3节 人力资源战略与企业竞争优势的适应选择 第4节 人力资源战略新方向：雇主品牌 第5节 人力资源业务外包 课后案例 全力打造“苏交控”雇主品牌 团队练习 后经济危机时代关国苹果公司的企业战略和人力资源战略 匹配研究 第5章 人力资源规划 引导案例 不完善的人力资源管理系统 第1节 人力资源规划的含义和类型 第2节 人力资源规划的内容和过程 第3节 人力资源信息系统 课后案例人力资源规划 团队练习 关于引进人力资源信息系统的决策讨论 第6章 人力资源存量分析 引导案例将数据分析应用到人力资源管理 第1节 外部人力资源存量分析 第2节 内部人力资源存量分析 课后案例 D集团的人力资源状况 团队练习 组织内人力资源存量分析 第7章 人力资源需求规划 引导案例 伍德公司的人力资源需求预测 第1节 人力资源需求的影响因素 第2节 企业战略与人力资源需求 第3节 工作分析与人力资源需求 第4节 人力资源需求预测方法 课后案例 采用销售额进行人力资源需求分析 团队练习 *低工资回归分析 第8章 人力资源供给预测 引导案例 宿迁电厂人力资源供给预测 第1节 人力资源供给的影响因素 第2节 内部劳动力市场分析 第3节 外部劳动力市场分析 第4节 内部人力资源供给预测 第5节 外部人力资源供给预测 课后案例 HM物业公司人力资源部经理的工作 团队练习 运用马尔可夫链预测企业内部人力资源供给 第9章 人力资源规划体系的制定 引导案例 谷歌公司的人力资源规划编制 第1节 人力资源规划编制概述 第2节 人力资源招聘任用规划 第3节 人力资源培训规划 第4节 员工职业生涯规划 第5节 人力资源流动规划 第6节 人力资源薪酬福利规划 第7节 战略性薪酬 课后案例 刘经理的人力资源战略规划思考 团队练习 GoTi公司的薪酬改革 第10章 人力资源规划的实施 引导案例 网易是怎么培养人才的 第1节 人力资源规划的实施原则与路径 第2节 人力资源规划实施的步骤 第3节 机遇与挑战：人力资源规划实施的未来 课后案例 武汉市禾口王公司的管理改革 团队练习 人力资源规划实施的第三方监控研究 第11章 人力资源规划的评价与控制 引导案例 中国移动的人力资源规划评价与控制 第1节 人力资源规划的评价与控制的目的 第2节 人力资源规划的评价与控制的要求 第3节 人力资源规划的评价与控制的过程 第4节 人力资源规划的评价与控制的主要方法 课后案例 SSBC公司的人力资源规划评估 团队练习 人力资源规划关键指标构建研究 参考文献