- ISBN:9787572604270
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:312
- 出版时间:2021-12-01
- 条形码:9787572604270 ; 978-7-5726-0427-0
本书特色
★字节跳动拥有10万员工还保持高效的核心秘密! ★组织的目标管理是企业的命脉!翻开本书,看张一鸣带领字节跳动如何打通内部管理障碍,聚焦关键结果,实现企业爆炸式增长。 ★跟着学,照着做,即可避免团队陷入“效率低,协作难,中层弱,丢人才”的规模陷阱,实现超高营收! ★刚需:透视字节跳动内部经营理念的干货之书! 高薪待遇/争议不断/超高营收→工牌出圈……本书告诉你一个真实的字节跳动,内部经营理念,管理机制,人才选拔因素,所有干货应有尽有! ★适用:团队照着做,即可高效复制“字节效应”! 字节去年营收2366亿,字节公司内部的目标管理法起了巨大作用,各阶段/规模团队在书中都能找到自己的问题与解答方案。 ★全面:满足管理者绝大诉求!新手晋升前需读! 涉及字节7类36项核心管理精要,帮你迅速参悟管理本质,带好团队,直抵目标,实现有效管理! ★耐用:多家企业正在用!20多位创业者诚意推荐! 作者的咨询公司目前正服务于多家企业,本书是其对核心咨询课程的浓缩与重新梳理,未出版便已收到20多位创业者的推荐与预定!
内容简介
透视字节内部经营理念的干货之书!众所周知,作为一家独角兽企业,字节跳动的目标管理一直在企业圈内赫赫有名。李阳林作为曾深度参与过字节目标管理体系管理课题研究的专家,对这家公司的目标管理理念有着十分深入的了解。本书是作者历时3年时间,多次修改,定稿后又由多方严谨审定后的高质量之作。全书通过字节核心管理精要,帮你迅速参悟管理本质,带好团队,直抵目标,实现有效管理!学会字节跳动目标管理方法,对当代职场人格外关键!
目录
考/121
4.领导力的构建/133
优秀的管理者,都有一种本质的素质/134
凭什么是张一鸣/143
字节跳动的老板文化:坦诚/154
模 块
CEO如何带好队伍
1.公司土壤的培植/165
字节跳动真正的HR老大/166
乔布斯对张一鸣的这七点启发,你也应该了解/174
跟字节跳动学组织,别忽略了这些细节/189
张一鸣的底层系统和字节跳动的文化/199
2.核心团队的组建/207
如何吸引人才?十年前,张一鸣总结了这十六字/208
越是高级人才,越要看一些基本素质/219
选拔后浪,应该看重这一点/228
从张一鸣的用人,看内部创业的命门/236
3.团队氛围的打造/243
不仅是高薪——激活人才的薪酬策略/244
张一鸣的这招,是减少组织内耗的关键/251
沟通的四个基本动作,以及优先级排序/257
如何要求团队追求极致/265
字节跳动的良将们以及四个亮点/273
作者简介
李阳林 目标管理研究专家 CEO成长教练 目标管理服务机构“舵舟”创始人,真格学院荣誉讲师,企业组织观察家。她长期致力于企业和创业者的目标管理的服务和研究,2016年开始关注并研究字节跳动和张一鸣的目标管理方法论,2020年底为字节跳动提供管理课题研究的服务,是中国新一代组织和个体发展的深度研究者。 目前舵舟已为字节跳动、元气森林、虹软科技、西少爷、清研讯科等近百家企业提供落地目标管理法的服务。
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