包邮现代企业管理教程

项目一 企业与企业管理
任务一 企业与公司概述
任务二 企业管理的认知
任务三 企业管理的流程
任务四 企业管理的环境
■应知考核
■应会考核
■项目实训
项目二 现代企业管理基础
任务一 管理
任务二 管理者
任务三 管理思想
■应知考核
一应会考核
■项目实训
项目三 企业计划管理
任务一 计划概述
任务二 计划制订
任务三 管理决策
■应知考核
■应会考核
■项目实训
项目四 企业组织管理
任务一 组织概述
任务二 组织设计
任务三 组织结构
任务四 组织文化
■应知考核
■应会考核
■项目实训
项目五 企业领导管理
任务一 领导概述
任务二 领导方式
任务三 领导艺术
任务四 激励管理
任务五 沟通管理
■应知考核
■应会考核
■项目实训
项目六 企业控制管理
任务一 控制概述
任务二 控制的类型
任务三 控制程序
任务四 控制方法
■应知考核
■应会考核
一项目实训
项目七 企业生产运作管理
任务一 生产运作管理
任务二 生产过程组织
任务三 生产现场管理
任务四 全面质量管理
■应知考核
■应会考核
■项目实训
项目八 企业市场营销管理
任务一 市场营销概述
任务二 市场营销环境分析
任务三 目标市场细分
任务四 市场营销组合
一应知考核
■应会考核
■项目实训
项目九 企业财务管理
任务一 财务管理概述
任务二 筹资管理
任务三 投资管理
任务四 营运管理
任务五 利润管理
任务六 财务分析
■应知考核
■应会考核
■项目实训
项目十 企业人力资源管理
任务一 人力资源管理概述
任务二 人员招聘
任务三 职业生涯
■应知考核
■应会考核
■项目实训
项目十一 企业战略管理
任务一 企业战略管理概述
任务二 企业战略环境
任务三 企业战略类型
任务四 企业战略制定
■应知考核
一应会考核
项目实训
项目十二 企业创新管理
任务一 创新管理概述
任务二 创新管理的内容与过程
任务三 创新管理的途径
应知考核
■应会考核
项目实训
项目十三 企业团队管理
任务一 团队概述
任务二 团队分类
任务三 团队构建
任务四 团队管理
任务五 团队关系
■应知考核
■应会考核
■项目实训
主要参考文献