包邮阿尔及利亚大清真寺项目总承包管理

第1篇 绪论 第1章 “ ”倡议与海外工程建设 1.1 人类命运共同体理念和工程实践 1.2 中建集团海外精耕细作的工笔画 第2章 阿尔及利亚大清真寺项目概况 2.1 项目团队简介 2.2 项目概况 2.3 本章小结 第3章 伊斯兰宗教建筑特点和实施难点 3.1 伊斯兰宗教建筑特点 3.2 丰富的宗教建筑装饰给项目管理带来的困难 3.3 本章小结 第4章 大清真寺项目外部环境变化对项目管理的影响 4.1 建造历程 4.2 外部环境变化对项目管理的影响 4.3 本章小结 第2篇 基础管理篇 第5章 大清真寺项目组织管理 5.1 传统工程项目组织结构形式 5.2 大清真寺项目组织结构 5.3 本章小结 第6章 大清真寺项目设计管理 6.1 设计管理架构与设计阻碍 6.2 设计管理障碍分析 6.3 设计障碍解决措施 6.4 本章小结 第7章 大清真寺项目采购管理 7.1 项目物资采购 7.2 采购策划 7.3 供应商管理 7.4 大清真寺项目中的采购案例分享 7.5 本章小结 第8章 大清真寺项目物流管理 8.1 进口内容 8.2 出口流程 8.3 清关管理 8.4 本章小结 第9章 大清真寺项目施工技术管理 9.1 大清真寺项目中的施工技术管理概况 9.2 大清真寺项目的施工技术特点 9.3 本章小结 0章 大清真寺项目机电施工管理 10.1 机电工程施工管理概况 10.2 机电工程招标管理 10.3 机电工程施工协调管理 10.4 本章小结 第3篇 目标控制篇 1章 大清真寺项目计划管理 11.1 计划管理的内容、方法及常用软件 11.2 基准计划