包邮供应链管理基础与实务

**章 供应链管理
**节 供应链的基本理论
第二节 供应链管理的基础知识
第三节 供应链管理的基本方法
第二章 供应链关系管理
**节 供应链中的伙伴关系
第二节 供应链合作伙伴关系管理
第三节 供应链客户关系管理
第三章 供应链采购管理
**节 采购管理概述
第二节 采购计划
第三节 供应商管理
第四节 项目采购精细化管理
第四章 供应链管理
**节 管理的
第二节 管理的理论与方法
第三节 控制的管理策略
第五章 供应链生产运作管理
**节 生产运作管理概述
第二节 生产运营管理系统的构想
第三节 推动式与拉动式生产
第六章 供应链分销与配送管理
第―节 分销管理概述
第二节 订单处理
第三节 配送管理
第七章 供应链与物流管理
第―节 物流管理基础与物流模式
第二节 物流与供应链管理技术
第三节 供应链绩效评价与激励机制
第四节 物流与供应链管理的新发展
第八章 供应链管理的集成与优化
**节 供应链管理的集成
第二节 供应链管理的系统优化
第三节 供应链管理协议
第九章 供应链管理信息技术
**节 供应链管理信息技术概述
第二节 供应链管理的相关信息技术
第三节 供应链管理的信息技术集成
第四节 供应链管理软件
第十章 供应链管理绩效评价与激励机制
**节 供应链的业务流程重组
第二节 供应链绩效评价
第三节 供应链企业激励机制
结语
参考文献