包邮中小企业危机管理与自救
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图文详情
- ISBN:9787573100559
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:254
- 出版时间:2022-03-01
- 条形码:9787573100559 ; 978-7-5731-0055-9
本书特色
☆中小企业危机自救手册,写给所有中小企业经营管理者。 ☆科学严谨的方法论,帮你树立危机意识,预见企业危机,防患于未然。 ☆实操经验分享,教你直面内外部各类危机,并积极自救,战胜危机。 ☆后有效复盘,为企业发展指引方向,避免重蹈覆辙。 ☆语言简练易懂,内容丰富翔实,读来轻松有趣。 ☆版块多样,案例生动,读来定会受到启发。
内容简介
浩瀚商海,弱者众多,强者寥寥。 在激烈的市场竞争中,与大企业相比,中小企业面临着更多的风险与挑战,如何规避危机、砥砺前行,是每个中小企业管理者都必须面对的问题。 《中小企业危机管理与自救》帮你正确树立危机意识,提前预见企业危机,防患于未然;教你直面企业危机,临危不惧;助你化解危机,趋利避害,乘势而上。阅读该书,让企业在市场中历练,更把企业的命运握在自己手中!
目录
第1章 危机:有危险,也有机遇
1.1 什么是企业危机
1.2 险象环生,危机四伏
1.3 把握危机的生命周期
1.4 没有危机意识,是企业*大的危机
1.5 以积极的心态应对危机
第2章 防患于未然:危机管理不容忽视
2.1 危机管理,企业的生存之道
2.2 危机管理有章可循
2.3 对症下药,不同阶段的危机管理
2.4 重在防范,做好危机预警
2.5 组建高效的危机管理团队
第3章 临危不惧:危机处理与自救
3.1 危难当头,要遵循哪些处理原则
3.2 刻不容缓,有效的危机处理程序
3.3 危机中的“指南针”——领导者的作用
3.4 灵活权变——危机决策
3.5 策略加持,以智取胜
第4章 亡羊补牢,为时未晚:积极处理经营管理危机
4.1 资金短缺可能是致命伤
4.2 挽救产品质量危机,守住企业生命线
4.3 警惕人才流失
4.4 盲目扩张危害大
4.5 破解订单危机
4.6 处理劳资关系危机
4.7 制造型企业不可忽视的环境污染危机
……
第5章 形象可贵,信誉无价:妥善解决企业形象危机
第6章 因势利导,乘势而上:从容应对外部环境危机
第7章 前车之鉴:危机后的反思与提升
参考文献
1.1 什么是企业危机
1.2 险象环生,危机四伏
1.3 把握危机的生命周期
1.4 没有危机意识,是企业*大的危机
1.5 以积极的心态应对危机
第2章 防患于未然:危机管理不容忽视
2.1 危机管理,企业的生存之道
2.2 危机管理有章可循
2.3 对症下药,不同阶段的危机管理
2.4 重在防范,做好危机预警
2.5 组建高效的危机管理团队
第3章 临危不惧:危机处理与自救
3.1 危难当头,要遵循哪些处理原则
3.2 刻不容缓,有效的危机处理程序
3.3 危机中的“指南针”——领导者的作用
3.4 灵活权变——危机决策
3.5 策略加持,以智取胜
第4章 亡羊补牢,为时未晚:积极处理经营管理危机
4.1 资金短缺可能是致命伤
4.2 挽救产品质量危机,守住企业生命线
4.3 警惕人才流失
4.4 盲目扩张危害大
4.5 破解订单危机
4.6 处理劳资关系危机
4.7 制造型企业不可忽视的环境污染危机
……
第5章 形象可贵,信誉无价:妥善解决企业形象危机
第6章 因势利导,乘势而上:从容应对外部环境危机
第7章 前车之鉴:危机后的反思与提升
参考文献
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作者简介
陈晓丽,硕士,现工作于山西工商学院,主要研究中小企业管理,对中小企业危机处理方法与自救措施具有深刻、独到的见解。
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