企业经营管理沙盘模拟教程

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作者：孟凡超

出版社：北京大学出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 经营管理

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图文详情

ISBN：9787301285763
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：180
出版时间：2017-08-01
条形码：9787301285763 ; 978-7-301-28576-3

本书特色

本书将企业运营的关键环节——战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产运作、物资采购、设备投资与改造、人力资源管理、会计核算与财务管理等设计为该课程的主体内容，按照构建仿真企业环境的要求，模拟真实企业的生产经营活动。本书突出了能力本位、项目化教学改革，层次清晰，内容简明，方便实用。本书可作为初次接触该内容的职业院校管理类专业学生的教材，也可用于企业员工管理能力提升培训。

内容简介

《企业经营管理沙盘模拟教程》内容主要是按照构建仿真企业环境的要求，模拟真实企业的生产经营活动，把企业运营的关键环节——战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、会计核算与财务管理等设计为该课程的主体内容，把企业运营所处的内外部环境抽象为一系列的规则，由受训者组成若干个相互竞争的管理团队，扮演着不同的角色，共同面对变化的市场竞争环境，参与到企业模拟运营的全过程之中。本教材定位于初次接触该课程高职高专学生，层次清晰，内容简明，方便实用。

**部分导入篇 1.1 企业经营沙盘管理沙盘是什么 1.2 通过企业经营管理沙盘模拟，我们将获得哪些进步 1.3 我们怎么去学习第二部分创建企业篇 2.1 组建团队 2.2 岗位认知第三部分掌握规则篇 3.1 了解商业背景 3.2 熟悉经营规则 3.3 模拟运营流程 3.4 分析企业经营第四部分实战操作篇 4.1 企业**季度的运营管理 4.2 企业第二季度的运营管理 4.3 企业第三季度的运营管理 4.4 企业第四季度的运营管理 4.5 企业第五季度的运营管理 4.6 企业第六季度的运营管理 4.7 企业第七季度的运营管理 4.8 企业第八季度的运营管理第五部分续进篇 5.1 企业经营评价与分析 5.2 学习者的心得与再思考参考文献企业经营管理沙盘模拟教程

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