包邮精益智能制造管理

**章 制造业企业中的管理岗位
**节 管理的必要性
第二节 企业中的管理岗位
第三节 基层管理者的职责
第四节 组织和召开管理会议
第二章 精益智能制造中的安全管理
**节 安全管理概要
第二节 事故和安全隐患
第三节 安全管理机制
第四节 自我安全管理
第三章 精益智能制造中的标准化管理
**节 标准化管理概要
第二节 标准化管理工具
第三节 作业环境标准化管理
第四章 精益智能制造中的改善管理
**节 改善基础认知
第二节 全员改善
第三节 持续改善
第五章 精益智能制造中的生产管理
**节 生产管理概要
第二节 流水生产方式
第三节 工序编排基础
第四节 工序重组流程
第五节 可视化管理
第六章 精益智能制造中的设备管理
**节 设备管理概要
第二节 设备点检方法
第三节 设备管理机制
第七章 精益智能制造中的质量管理
**节 质量管理概要
第二节 自工序完结
第三节 质量管理工具
第四节 质量检查
第八章 精益智能制造中的准时化生产管理
**节 准时化生产概要
第二节 看板基础认知
第三节 企业内部看板
第四节 外协领取看板
第五节 非常规看板
第九章 精益智能制造中的软件联动
**节 制造业软件概要
第二节 制造执行系统
第十章 精益智能制造中的QC活动
**节 QC活动概要
第二节 课题选定
第三节 现状把握与目标设定
第四节 要因解析
第五节 对策立案和实施、效果确认与标准化
第十一章 精益智能制造中的人才育成管理
**节 人才育成管理概要
第二节 人才育成管理的计划制订
第三节 人才育成的教学方法
参考文献