公私协力与价值共创

**章 绪论
一、选题背景
（一）人口老龄化日趋严峻
（二）家庭养老功能日渐式微
（三）社会组织蓬勃发展
（四）国家治理走向现代化
二、研究价值
三、关键概念界定
（一）养老服务
（二）合作生产
四、研究问题
（一）现实问题的表现
（二）学术问题的提出
五、研究内容
六、研究方法
（一）SPS案例研究方法
（二）数据获取方法
七、研究创新
第二章 养老服务合作生产的研究动态
一、关于养老服务合作生产的形成机制研究
二、关于养老服务合作主体的参与动因研究
三、关于养老服务合作主体的角色关系研究
四、关于养老服务合作生产的运行模式研究
五、关于养老服务合作生产的问责绩效研究
六、简要评价与研究展望
第三章 养老服务合作生产的理论溯源与分析框架
一、理论选择及融合逻辑
二、组织管理理论与合作生产
（一）人性假设：组织间合作的缘起
（二）诱导一贡献平衡：组织间合作的动因
（三）理性、冲突与环境：组织间合作的审视维度
（四）理论启示
三、福利多元理论与合作生产
（一）比较优势：福利多元主体的角色和功能
（二）流程再造：多中心合作治理的微观聚焦
（三）理论启示
四、政策工具理论与合作生产
（一）政策工具：合作治理的技术保障
（二）工具建构：合作生产的制度化
（三）理论启示
五、网络治理理论与合作生产论
（一）超越科层和市场：公私合作网络
（二）合作成本管理：网络治理中的政府
（三）理论启示
六、养老服务合作生产的分析框架
第四章 养老服务合作生产的政企场域
一、政府与国有企业：上海光明村老年配餐中心
（一）案例介绍
（二）合作设计阶段分析：服务供给分工
（三）合作运行阶段分析：伙伴关系建构
（四）合作评估阶段分析：行为结果控制
（五）光明村助餐服务合作生产的运转机制小结
二、政府与民营企业：上海长桥助餐中心
（一）案例介绍
（二）合作设计阶段分析：服务供给分工
（三）合作运行阶段分析：伙伴关系建构
（四）合作评估阶段分析：行为结果控制
（五）长桥助餐服务合作生产的运转机制小结
第五章 养老服务合作生产的政社场域
一、政府与官办社会组织：天目社区居家养老照料中心
（一）案例介绍
（二）合作设计阶段分析：服务供给分工
（三）合作运行阶段分析：伙伴关系建构
（四）合作评估阶段分析：行为结果控制
（五）天目社区养老服务合作生产的运转机制小结
二、政府与民办社会组织：易来福养老驿站
（一）案例介绍
（二）合作设计阶段分析：服务供给分工
（三）合作运行阶段分析：伙伴关系建构
（四）合作评估阶段分析：行为结果控制
（五）易来福养老驿站合作生产的运转机制小结
第六章 结论与讨论
一、从养老服务看合作生产的内涵延伸
二、养老服务合作生产的内在逻辑与理论模型建构
三、养老服务合作生产模式类型及其适用条件
四、授能型政府：国家权力在养老服务合作生产中的作用
五、研究不足与未来展望
参考文献
附录
后记