包邮上任第一年 2 从团队管理者到卓越领导者的成功转型
- ISBN：9787111524427
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 开本：16开
- 页数：240
- 出版时间：2022-07-01
- 条形码：9787111524427 ; 978-7-111-52442-7
本书特色
琳达·希尔是 接地气的管理学教授之一。也正因为此，挑剔的管理大师亨利·明茨伯格才会多次不吝赞美之情，对其研究成果有颇多肯定。本书延续了希尔畅销书一贯的风格，关注现实挑战，给出了简洁、有力的指引。 肯特·林贝克为本书增色很多。林贝克有着数十年的从业经历， 难得的是，正如他自己所说，因为天性原本就喜欢观察，因此在工作中总是身兼演员与旁观者的角色。正因为此，他对管理工作的本质、常见的错误以及如何做好管理，有着自己的独到见解。
内容简介
本书的目标读者不只是新经理，更是有经验的管理者。如果你已担任管理者多年，怎么样判断自己的表现是否称职？你希望自己真正出类拔萃吗？管理者必须通过不断学习而精通管理及领导之道，本书的目的，就是要呈现这一过程。本书鼓励大家不断进行自我反思，以获得达成事业目标所需的智慧。本书在内容和形式上都做了精心的设计，以便读者可以将所学转化成富有成效的行动。希望这本书可以成为你手边的工具书，随时用它来帮助自己进行必要的调整，以更好地实现自己的梦想。
目录
译者序 为什么要读这本书
序言 为什么要写这本书
致谢
引 言 你的管理者之旅走到了什么阶段 001
第1章 资深管理者的三大要务 011
**篇 自我管理
第2章 仅靠职权是远远不够的030
第3章 别把个人关系加入管理中044
第4章 信任是影响力的关键052
**篇总结：自我管理评估064
第二篇 人脉管理
第5章 理解你所处的组织068
第6章 编织影响力网络081
第7章 不要忘记你的上司101
第二篇总结：人脉管理评估114
第三篇 团队管理
第8章 为未来做计划118
第9章 建立明确的团队运作规范143
第10章 管理好每一位团队成员165
第11章 通过日常工作完成管理要务187
第三篇总结：团队管理评估200
第12章 完成你的管理者之旅203
结语 艰辛的旅程221
附录 雷诺教育机构人员名单224
注 释
参考文献
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