走出创业与创业投资的误区

上编
创业，从商机发现到价值实现
**章
什么是创业的真相
004 创业是勇敢者的幸存游戏
006 泰坦尼克号的幸存者与抽样偏差
006 成功故事的事后归因
008 在赌场里连续押对二十次的人
010 有没有所谓成功者的特质
011 随机性的大与小
014 《相对宇宙》一个人的两种人生，星探与林青霞
016 创业者，迎接不确定性的人
017 我们不知道下一只“黑天鹅”在哪里起飞
018 创业者故事，一般是缩简美化版
019 效果逻辑
020 车的前挡风玻璃被涂黑时，如何向前驾车
021 勇气与运气
022 缺少不确定性体验的大学生
023 创业者，克服资源条件对内心追求束缚的人
024 从现有的开始，去整合没有的
025 是资本雇佣劳动，还是劳动整合资本？
026 创业者，货币资本无法雇佣的人
027 创业企业的人力资本与货币资本的权益分配
028 创业的价值
030 创业失败者纪念碑
031 创业者想要的是成功吗
032 人生是一场死亡率百分之百的旅行
033 创业的目标是实现价值
035 从创业者到创客
第二章
什么是企业
036 企业是一类特殊的组织
037 什么是企业必不可少的要件
038 为了签约而成立企业
039 企业的本质是一组合同
041 企业以营利为目的，以交易为手段
041 协议控制
042 不撞衫的网站
043 企业，集合资源要素的平台
044 是做大做强，还是做小做好？
045 企业来自分工与协作
046 企业是追求效率的经济组织
047 两个层次的分工与专业化生产
048 企业的核心竞争力
049 追求利润*大化，对吗
050 企业家的作用
052 节约交易成本
054 企业是契约的连接物
055 企业的边界
056 什么决定企业边界
059 企业边界的漂移
059 涮羊肉饭店，客户嵌入企业
060 企业边界的模糊
062 互联网与众包
063 业余者的时代
063 企业中被替代的人
第三章
如何创业
065 什么是创业
066 创立一个企业就是创业吗
069 创业的定义
070 创业精神，创业*重要的因素
071 企业家的四种能力
073 企业家精神与企业家能力
075 创业从商机开始
077 创业是资源整合
078 创业者可利用的资源与能力的类型
080 链接大于占有
081 联合创始人与首批员工
081 与联合创始人分配股权
083 信任是*重要的因素
084 土地、厂房、办公室
085 信息，有用的数据
085 注意力，一个被忽视的要素
087 用别人的钱
088 如何得到别人的钱
089 金融排斥与金融普惠
090 知识产权抵押的问题
091 未来的成长空间
092 融资，不仅是用金融机构的钱
093 商业模式，企业经营的逻辑
094 商业模式，利益相关者交易结构
095 商业模式，整合与分享的辩证
096 探索并构建商业模式
下编
创业投资，服务创造价值
第四章
什么是创业投资的本质
101 钱不是社会财富，也不创造社会财富
103 投资的本质
104 投资一家企业，投的是什么
105 可测量与不可测的、可控制与不可控制的不确定性
108 是风险投资，还是冒险投资
109 确定的小损失与不确定的大收益
110 好运，风险
112 创业投资概念的梳理
117 创业投资概念的界定
118 海外创业投资的发展历程
120 风险投资和私募股权投资的辨析
122 创业投资，为什么投资早期企业而非成熟企业
123 创业投资的组织形式
124 有限合伙制的优势
127 普通合伙人是一种金融中介
129 创业投资的金融中介价值
131 创业投资，服务创造价值
133 为了退出的投资
第五章
创业投资，如何创造价值
136 创业投资的价值四部曲
137 募资，艰难的开始
139 如何让有限合伙人信任普通合伙人的意愿
140 募资对象：中美创业投资的出资者构成的差异
143 募资，是获得有限合伙人的信任
146 如何让有限合伙人信任普通合伙人的能力
148 投资，从拒绝投资开始
151 尽职调查的方式与对象
152 由表及里的挖掘，因果相推的验证
155 平衡计分卡思想的拓展
157 合规性是基础
158 财务尽职调查
160 市场与客户层的尽职调查
162 产品与服务层的尽职调查
164 商业模式层的尽职调查，保护股东价值的壁垒
168 人力资本层的尽职调查，企业的组织智商
169 企业家层的尽职调查
173 为了合作的博弈
177 估值，是科学、更是感觉
180 对赌，用处大吗
182 投资决策委员会，如何面对分歧
183 投资后，监管与服务
185 退出是阶段性的投资价值确认
第六章
创业投资的商业模式是什么
188 创业投资者的免费客户与付费客户
190 创业投资者的*终客户是谁
193 创业投资者的商业模式，与利益相关者的交易结构
194 创业投资者，独特的三级交易
197 产品即客户
199 从博弈到共赢
201 创业企业投资价值加工厂
203 既非伯乐相马，也非点石成金
205 从资产到市值，从市盈率到“市梦率”
208 以分享价值而创造价值
第七章
创业企业与创业投资者的关系
212 站在门口的陌生人，沟通是双向的
214 创业投资的配对标准
220 创业者的配对原则
222 匹配模型
226 信任的作用与层级
228 结合为共同体
230 控制的“情、理、法”与“法、理、情”
233 两种人力资本以货币资本为黏合剂的结合
234 合适的人力资本结合
238 创业投资者帮助创业者完善企业治理
241 两种思维的整合
242 破除创业企业与创业者的刚性
244 创业投资者协助创业者整合资源
244 协助整合人力资源
246 对外部合作伙伴的资源整合
248 创业投资思维