包邮职业经理人教程

**章 职业经理人的起源
**节 职业经理人的产生
第二节 职业经理人的发展
第三节 职业经理人的职业特点
第四节 职业经理人面临新的时代要求
第五节 小结

第二章 职业经理人的职业理想
**节 什么是职业理想
第二节 为什么要树立职业理想
第三节 如何树立职业理想

第三章 职业经理人的素质与能力
**节 从商人到职业经理人
第二节 职业经理人素质要求：从古代到新时代
第三节 不同层次职业经理人的职业能力差异

第四章 职业经理人的专业知识
**节 职业经理人应掌握的专业知识类型
第二节 商业知识
第三节 政治法律知识
第四节 社会学知识
第五节 科学技术知识

第五章 职业经理人的思维能力
**节 思维能力内涵与构成、特征
第二节 拟订计划能力的技能要求与训练方案
第三节 制定决策的技能要求与训练方案
第四节 解决问题的技能要求与训练方案
第五节 实践训练方案：麦肯锡思维解决问题的步骤

第六章 职业经理人的领导能力
**节 职业经理人的领导能力概述
第二节 职业经理人的教练技能
第三节 职业经理人的授权技能
第四节 职业经理人的团队建设
第五节 小结

第七章 职业经理人的组织能力
**节 制定标准
第二节 成果管制
第三节 绩效考核

第八章 职业经理人的协调能力
**节 职业经理人的自我管理
第二节 职业经理人的沟通管理
第三节 职业经理人的会议管理
第四节 小结
参考文献