包邮数字化转型(数字经济重塑企业创新优势)

**部分 数字化战略融合 **章 未来已来：开启数字化转型新路径 产业互联网时代的来临 数字迁徙：起飞前的准备 数字化转型的底层逻辑 企业数字化转型的六大战略 第二章 战略拐点：数字经济重塑商业生态 数字化本质：链接、数据、智能 技术赋能：重构企业经营观念 价值网络：数字化商业管理系统 智能协同：构建全新的工作模式 第三章 战略融合：数字化转型落地的关键 路径：数字化战略融合的落地 思维：从价值导向到用户导向 模式：从有限游戏到无限游戏 决策：从大步慢走到小步快跑 第二部分 数字化转型规划 第四章 顶层设计：从愿景使命到目标体系 明确数字化转型的愿景和使命 明确数字化转型的战略定位 制定数字化转型的目标体系 数字化转型的宗旨与价值观 第五章 实施方案：数字化转型战略规划图 战略体系：构建数字化转型框架 路径规划：战略实施的五个步骤 战略解码：描述清晰的转型目标 目标拆解：确保数字化转型落地 第六章 战略执行：数字化转型的落地路径 建立机制：数字化转型战略管理 强化管控：建立过程监督体系 执行评价：调整与优化战略目标 保障体系：支撑战略目标顺利实施 第三部分 数字化组织打造 第七章 平台化：数字化时代的组织进化论 未来组织：企业平台化战略转型 从科层制到扁平化的进阶 企业平台化转型的实践路径 平台型组织的人才培养与激励 第八章 生态化：搭建价值共生的组织战略 生态战略：以用户价值为依归 生态闭环：延伸全产业价值链 打破边界：专注于用户的需求 动态平衡：构建良性循环系统 第九章 自组织：数字化时代的管理新范式 耗散结构：自组织模式的基石 自组织管理的内涵与特征 自组织架构的设计原则 自组织团队结构的实践路径 第四部分 数字化人才变革 第十章 人才智能：重塑组织与员工的关系