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如何管理学生行为:系统改善学生行为的关键

如何管理学生行为:系统改善学生行为的关键

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图文详情
  • ISBN:9787515367101
  • 装帧:一般轻型纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:200
  • 出版时间:2023-01-01
  • 条形码:9787515367101 ; 978-7-5153-6710-1

本书特色

1.该书作者保罗·迪克斯是资深的教师、教师培训师和企业领导者,具有丰富的学生行为管理经验。 2.该书出版后常年占据亚马逊“课堂规划”、“教育管理与组织”和“霸凌与反霸凌策略”分类榜前列。 3.该书倡导积极正向的行为管理,以及教育工作者们自身的积极一致性。 4.书中具体的行为管理方法可操作性强,指导细致,从场所到话术,即学即用。 5.本书荣获Foreword IDIES Book Awards教育类银奖;被Bookauthority评为“历年20本杰出教育改革书籍之一”。 6.文字通俗易懂,阅读轻松。

内容简介

本书中,作者通过对丰富案例的研究,提出了适用于多种类型的学校且可即学即用的学生行为管理方法,比如,积极的一致性、反直觉管理、刻意“干扰”、剧本式干预、保持确定性、恢复性谈话,等等。每个方法都包含着创新、包容,以及对教育工作者与学生双方的充分尊重。本书每章后附有实用的实践清单——“小试牛刀”、“注意事项”和“锦囊妙计”,让书中的方法在现实工作中能切实落地,帮一线教师解决现实难题,给学校管理者指明方向,为教育工作者提供充分的专业支持。

目录

本书赞誉

引 言


第1章 积极的一致性

简单的一致性 :见面和问好

创新的一致性 :“精彩行走”

让团队接受一致性

维护一致性

领导力决定成败

实践清单


第2章 用反直觉的方法管理班级

警惕“记名羞辱法”陷阱

明确师生各自的行为规范

巧妙有效的轻微处罚

设置“表扬板”:用正确的方式表扬学生

拒绝“行为游戏”:对学生行为奖惩分明

避开“代币法”旋涡 :给予学生恰当的奖励

“躺在地板上的学生”

实践清单


第3章 刻意“干扰”

给予学生认同与欣赏

日积月累,点滴渗透

关注并表扬学生的进步

如何获取“情感货币”

表扬信的意义

妙用表扬信

重视学生行为管理

给予学生归属感

实践清单


第4章 教师行为的确定性

控制情绪是**要务

学习专家级教师的确定性 070

自己的学生自己管

建立确定性的10种方法

维持可见的确定性

避免轻率的处罚

实践清单


第5章 课堂的重要常规

避免教条

优秀教师离不开的5条重要常规

巧妙解决上课迟到的问题

实践清单


第6章 以剧本式干预应对行为问题

终结行为管理中的即兴发挥

30秒干预 :从容应对行为问题

30秒剧本 :有效的固定话术

完美执行剧本式干预的重点

如何更好地开启剧本式干预

全员参与的剧本式干预

实践清单


第7章 增加包容,减少处罚

学生需要包容

接纳每一个学生

应对次要行为问题的10个方法

给学生一个友善包容的空间

探索处罚的替代方案

提醒 — 警告 — *后机会 — 暂停 — 纠错

额外作业的妙用

用恢复性会议取代严厉处罚

实践清单


第8章 用恢复性谈话培养良好行为

组织恢复性会议的关键

5个恢复性问题

针对低年级学生的恢复性问题

维护班主任权威

美好的道歉

将恢复性思维融入处罚的实践

实践清单


第9章 成为学生愿意追随的人

用正确的解释和干预应对学生的怒火

应对学生*棘手行为必须做出的6种改变

优秀的学校,做对了这些事

教育学生,而不是治疗症状

与学生家长谈话的5个建议

实践清单


第10章 优化行为管理原则的关键

制订行为管理计划的3个问题

让人记得住,才算“黄金法则”

塑造成功班规、校规的重点

让规则真正融入学校生活的方法

正确引导处罚措施

降低处罚依赖

一张A4纸上的“行为蓝图”

合理设计处罚标准

实践清单


第11章 坚持30天

如何坚持30天

以坚持赢得学生信任

以坚持巩固积极改变

实践清单


结 语

致 谢


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节选

【应对次要行为问题的10个方法】 教师追踪次要行为时会陷入疯狂争吵和尖叫命令状态:“看着我,看着我,把帽子摘下来,我跟你说看着我,把手机收起来,坐下,收起那副表情,把帽子摘下来,把电话放下。”试着找到次要行为问题的本质——偏离主题,能让你专注于真正想要解决的问题。当愤怒的学生离开教室并砰的一声把门关上时,他的主要行为是离开,次要行为是挑衅。尽管摔门可能会刺激你跟着学生到走廊里去,对摔门的事大发雷霆,但不要这样做,因为没有好结果。处理次要行为问题的恰当时机总会有的,但绝不是在情绪*激动的时候。 追踪次要行为似乎完全是本能反应。当学生因为不良行为被找去谈话 时,如果他们的反应极其恶劣,教师就很容易想去首先压制他们的无礼、好斗或没有丝毫尊重的嘟嘟囔囔。然而,追踪次要行为会把事情搞砸,毫无成效。你对学生抗议行为的追踪,会让他们几乎不再需要为*初行为负责,因为你很快就会发现自己陷入了一个个对于枝节问题的争论中,完全迷失了方向。 *10个应对次要行为问题的方法: 1.不要反唇相讥。 2.不要追踪次要行为或参与权力博弈。 3.条件允许时,可以选择在当时解决问题,但如果发现你的做法很可能激化矛盾,则马上放弃。 4.忍住不提过去的不良行为,如:“这是你这学期第23次不听命令!” 5.不要在学生离开时跟他们走,除非出于安全考虑(例如教室门对着主干道)而不得不这样做。通常,紧随其后会再次激怒对方。 6.记住,你是教师,关注想要的结果,而不是争论。 7.多问问题,不要指责学生。 8.关注接下来会发生什么,稍后再回顾刚刚发生的事情。 9.可能的话,把学生带到安全的地方,远离公众视线和观众压力。 10. 切换到倾听模式。现在不是长篇大论的时候,几乎可以肯定,此时无声胜有声。 【设置“表扬板”:用正确的方式表扬学生】 设置“表扬板”是改变班级文化*简单的方法,它并不妨碍你积极处理不良行为,只是会减少处理的次数。宣传不良行为无济于事,但经常宣传你期望的行为就会对学生行为管理有所帮助。 你只需在表扬板的顶部写上你想关注的行为,比如,可以在经常有学生插话的班级的表扬板上写上“倾听他人”,用“文明表达”来强调礼貌,或者用“注意举止”来要求那些在他人面前过于随意的学生。如果你关注的不是社交行为,而是学习行为,那么可以写上“准确的同学反馈”“有说服力的语言”或“优秀的作业”。当你看到学生表现优异时,就把他们的名字写在表扬板上。表扬板的目的不是要对某个学生大肆表扬,而是一种集体策略:我们是一个团队,专注于同一种学习行为,朝着同一个方向前进,所以应该努力追求并积极强化你期望的行为。表扬板能够让班级形成一种积极的相互依存关系,但没有奖状,也没有物质奖励。在一节课、一个半天或一整天结束时(视情况而定),力求让每个人的名字都出现在表扬板上。 当一个学生做出不良行为时,他必须为此承担后果;而当他表现优异时,也应该得到正面鼓励。但必须注意的是,不良行为和优异表现二者不能相互抵消。举个例子:如果我车开得太快,并因超速被抓,就会被罚款和扣分。我做错了事情,因此受到了处罚。开了半英里后,我停下来,让一群学生和教师过马路。教师对我微笑,我也回之以微笑。我表现良好,得到了正面鼓励。交警看到后,会不会跑过来主动撕掉刚才贴上的超速罚单?不,当然不会。事实上,这是两个独立的事件,有不同的结果。然而,在许多班级(和很多家庭中),各种或不当或良好的行为被纠缠在一起,以至于难以很好地管理。所以,想真正解决班级里的行为问题,我们务必要做到奖惩分明。 【拒绝“行为游戏”:对学生行为奖惩分明】 表面上看,“行为游戏”是围绕简单想法的天真创意。然而,对于受其蒙蔽的学生来说,后果难以想象。人们很少能看到行为问题的两面,但在下面的案例中,因为主人公切尔西的父亲是我的朋友,所以我清楚地知道,那些看起来不错的计划和想法是如何出现问题的。 切尔西上二年级时,她的老师**次给了她一张“特殊行为表”。这张表格的目的似乎很简单。表格有两栏:一栏标上加号,记录良好的行为,另一栏标上减号,记录不良行为。加号栏下面画钩,减号栏下面画叉。放学时,她的老师会统计钩与叉的总数。如果钩多于叉,切尔西就会得到奖励,反之就会受到处罚,通常是在家里受到一些限制。 表面上看,这似乎完全合理。但是,为什么不在孩子做出错误行为时追究孩子的责任?为什么他们不为自己的行为负责?事实上,这样做对任何人都没有好处。 作为成年人,对自己的行为负责并不是指要对着日程表在一天结束时做*后清算,即用你所犯的所有错误与你所做的所有好事进行相互抵扣。 你能想象一个7岁的孩子每天都这样做吗?切尔西不仅在7岁时就这样做了,而且还一直持续,直到中学。a在她的心目中,每个错误都可以用一件好事抵消,这种认知会严重影响她的行为。这种影响虽然缓慢,但一定会产生。 事情在切尔西11岁时发展到了非常令人担忧的地步。有一次,她和朋友在外面玩,晚了2小时才回家。虽然她的父亲想当场发火,但还是忍住了,只是让她去睡觉,并告诉她第二天早上再谈。 第二天早上,切尔西起得很早。她的父亲听到客厅传来一阵忙乱的声音,过去一看,发现她正在使劲地拍打靠垫使之蓬松,他一直在门口等到她做完。切尔西看到父亲,说:“看!”“什么?”父亲问。“你别想处罚我,看看我做了什么。”切尔西的行为标准已经进入误区,竟然相信任何好的行为都会抵消不好的行为。但是,这毕竟是她多年来在学校里被灌输的思想,那张行为记录表一直影响着她。 现年20岁的切尔西仍然在努力接受她的行为产生的后果。她辛苦地与失败做着斗争,因为失败不能用良好行为来弥补,而表扬一直是一种有利可图的商品,并不是自律能力的真正反映。 *有效利用表扬板的9种方法: 1.表扬板的目的是改变学习态度,而不是简单地实现某些功能。确保对学生提高要求,而不仅仅局限于表扬他们已经可以做好的事情。 2.在表扬板上记名或计分,以表扬那些学习态度好的学生。 3.不要擦掉表扬板上的名字或分数,如果有学生捣乱就私下处理。学生的名字因良好行为而出现在表扬板上,但不能因为出现不良行为而被擦除,应该采用其他的方法对待不良行为。 4.学生可以推荐其他同学,并把他们的名字写在表扬板上。尝试在课堂上给学生们15分钟进行推荐,要求他们写出4个一直表现很好的学生名字,并在下课时总结一下。 5.强调同学责任。表扬板不是在鼓励个人之间的竞争,而是希望全班同学齐心协力,争取让每个人的名字都出现在表扬板上。 6.根据学生年龄和你的工作环境,每小时、每天或每个星期更新表扬板。 7.认可学生的努力,而不是取得的成绩。表扬板应该适用于所有人。成绩*好的学生可能永远成绩*好,但是只有当他们表现出应尽的努力时,他们的名字才会出现在表扬板上。 8.当每个人的名字都出现在表扬板上时,就可以一起庆祝一下,但没有必要过度奖励,这是该活动成功的关键。如果你在下课时给出大奖,那么当有些学生的名字没有出现在表扬板上时,获奖的学生们就会受到责怪。我想,你也不希望学生认为“她让我们错过了奖品”,或者更糟的是“我们会在休息时间找他算账”。为了保持班级里互帮互助的气氛,下课时小小庆祝一下就可以了。你会发现,当所有人的名字都很有可能出现在表扬板上时,更多的学生会选择帮助那些表现相对一般的同学。 9.通过表扬板,坚持不懈地寻找表现出正确行为的学生。 ************

作者简介

保罗·迪克斯 作为一名经验丰富的教师、教师培训师和企业领导者,在过去近30年里,他一直在充满挑战性的环境中与多种棘手的学生行为问题打交道。他曾与各种类型的学校合作,帮助众多教育工作者有效改善了课堂教学效率、师生关系和学校文化。

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