工程项目管理学

章　工程项目管理的基础知识1
学习目标1
节　项目与工程项目1
第二节　工程项目生命周期5
第三节　工程项目系统分析10
第四节　工程项目管理15
第五节　本章结语26
关键概念27
思考题27
第二章　工程项目策划与投资决策管理28
学习目标28
节　概述28
第二节　工程项目策划30
第三节　工程项目投资决策45
第四节　本章结语59
关键概念59
思考题59
第三章　工程项目组织管理61
学习目标61
节　概述61
第二节　工程项目组织结构64
第三节　工程项目的分工与流程69
第四节　工程项目承发包模式78
第五节　项目经理91
第六节　项目团队管理94
第七节　本章结语98
关键概念99
思考题99
第四章　工程项目范围管理100
学习目标100
节　概述100
第二节　工程项目范围的确定103
第三节　工程项目结构分析107
第四节　工程项目范围变更控制115
第五节　工程项目范围的确认117
第六节　本章结语119
关键概念119
思考题120
第五章　工程项目招标投标管理121
学习目标121
节　概述121
第二节　工程项目招标125
第三节　工程项目投标132
第四节　工程项目开标、评标与中标139
第五节　本章结语146
关键概念147
思考题147
第六章　工程项目的合同管理149
学习目标149
节　概述149
第二节　工程项目合同的主要内容、形式和组成158
第三节　工程项目合同的谈判、签订、审批、担保与履行160
第四节　工程项目合同的变更、解除、终止与纠纷168
第五节　工程项目合同的索赔173
第六节　本章结语186
关键概念187
思考题187
第七章　工程项目的计划管理188
学习目标188
节　概述188
第二节　工程项目的计划系统及主要内容190
第三节　工程项目计划的编制195
第四节　工程项目的进度计划198
第五节　本章结语229
关键概念230
思考题230
第八章　工程项目的控制232
学习目标232
节　概述232
第二节　工程项目的费用控制234
第三节　工程项目的进度控制251
第四节　工程项目的质量控制257
第五节　工程项目环境与安全控制269
第六节　本章结语282
关键概念283
思考题283
第九章　工程项目的协调与沟通285
学习目标285
节　概述285
第二节　工程项目的冲突原因287
第三节　工程项目的冲突内容290
第四节　工程项目的协调与沟通管理292
第五节　本章结语297
关键概念298
思考题298
第十章　工程项目的风险管理300
学习目标300
节　概述300
第二节　工程项目风险的识别与分析304
第三节　工程项目风险的防范与处理309
第四节　工程项目的保险314
第五节　工程保证担保318
第六节　本章结语325
关键概念326
思考题326
第十一章　工程项目竣工验收与投产准备327
学习目标327
节　概述327
第二节　竣工验收的内容、质量核定及程序331
第三节　工程档案与竣工图移交335
第四节　竣工决算337
第五节　工程项目的投产准备340
第六节　工程项目的后评价342
第七节　本章结语344
关键概念345
思考题345
第十二章　工程项目信息管理346
学习目标346
节　概述346
第二节　工程项目信息管理的方法351
第三节　信息技术在工程项目信息管理中的应用353
第四节　工程项目管理软件简介358
第五节　建筑信息模型（BIM） 简述362
第六节　本章结语369
关键概念370
思考题370
主要参考文献371