包邮现代管理学基础

**章 绪论
**节 管理的概念
第二节 管理的职能
第三节 管理者的角色与技能
第四节 管理的基本原理
第五节 管理的环境
思考题
第二章 管理思想与理论发展史
**节 古代管理思想
第二节 西方早期的管理思想
第三节 古典管理理论
第四节 行为科学理论
第五节 管理理论丛林
思考题
第三章 计划与决策
**节 计划的性质
第二节 计划的类型
第三节 计划工作的步骤
第四节 现代计划方法
第五节 目标管理
第六节 决策问题
第七节 决策方法
思考题
第四章 组织
**节 组织的基本概念
第二节 组织的模式
第三节 组织设计
第四节 组织人员的配备
第五节 现代组织的发展变化
思考题
第五章 激励
**节 基本概念
第二节 马斯洛的需要层次理论
第三节 赫兹伯格的双因素理论
第四节 弗罗姆的期望理论
第五节 波特和劳勒的综合激励模式
第六节 亚当斯的公平理论
第七节 斯金纳的强化理论
第八节 激励的一般原则和方法
思考题
第六章 领导
**节 领导的概念和内涵
第二节 人性假设理论
第三节 领导者素质
第四节 领导理论
第五节 领导用人
思考题
第七章 协调
**节 团体及非正式团体
第二节 冲突
第三节 沟通
第四节 管理沟通
第五节 人际关系
思考题
第八章 控制
**节 控制的内涵
第二节 控制的基本过程
第三节 控制的类型
第四节 控制的方法
第五节 安全管理
第六节 如何有效地实施控制
思考题
第九章 组织文化
**节 组织文化的内涵
第二节 组织文化的构建与管理
第三节 日本、美国、中国的组织文化
第四节 组织文化的发展趋势
第五节 军营文化
思考题
第十章 管理的未来与发展
**节 管理学的机遇与挑战
第二节 现代管理理念
第三节 管理任务变革
第四节 现代管理学发展的特点与趋势
第五节 军事管理的未来与发展
思考题
参考文献