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图文详情
- ISBN:9787030523402
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:26cm
- 页数:12,253页
- 出版时间:2017-03-01
- 条形码:9787030523402 ; 978-7-03-052340-2
内容简介
本书以采购流程为主线、以采购方法技术为辅线,共十二章。**至四章,包括采购管理与战略采购概述、采购管理组织与采购人员、采购需求分析与采购计划、供应商管理等内容;第五至九章主要阐述采购管理的技术方法,包括招标采购、订货点采购、JIT采购、电子采购、国际采购等内容;第十至十二章主要讲述采购管理的谈判合同与绩效,包括采购谈判、采购合同管理、采购交期成本与绩效等内容。本书既适合作为物流类专业学生学习专业课程的指定教材,同时也适合作为从事采购相关工作人员的指导用书。
目录
**章 采购管理与战略采购概述
**节 采购管理概述
一、采购的含义
二、采购的分类
三、采购作业基本流程
四、采购管理的作用
五、采购管理的目标
六、采购管理的发展阶段与趋势
第二节 采购制度
一、集中采购
二、分散采购
三、混合制采购
第三节 战略采购
一、战略采购的兴起
二、战略采购的原则
三、战略采购实施
本章小结
自测题
案例思考
课后实践
第二章 采购管理组织与采购人员
**节 采购管理组织的原则与形式
一、采购管理组织的建立原则
二、采购管理组织形式
第二节 采购部门与岗位职责
一、部门职责
二、岗位职责
第三节 采购人员知识能力与素质要求
一、采购人员所处环境分析
二、采购人员的知识能力素质模型
本章小结
自测题
案例思考
课后实践
第三章 采购需求分析与采购计划
**节 请购
一、采购申请及表单
二、采购任务单的形成
三、请购、验收、付款流程
第二节 采购物品的分类方法与规格
一、采购物品的分类方法
二、采购物品的规格
第三节 采购计划与预算管理
一、编制采购计划
二、采购预算管理
本章小结
自测题
案例思考
课后实践
第四章 供应商管理
**节 供应商管理概述
一、供应商管理的含义
二、供应商管理的目的和基本环节
第二节 供应商调查与市场分析及分类
一、供应商调查与市场分析
二、供应商分类
第三节 供应商评估
一、供应商评估方法
二、供应商评估指标体系
第四节 供应商关系管理与绩效管理
一、供应商关系管理
二、供应商绩效管理
本章小结
自测题
案例思考
课后实践
……
第五章 招标采购
第六章 订货点采购
第七章 JIT采购管理
第八章 电子采购
第九章 国际采购
第十章 采购谈判
第十一章 采购合同管理
第十二章 采购交期成本与绩效管理
参考文献
**节 采购管理概述
一、采购的含义
二、采购的分类
三、采购作业基本流程
四、采购管理的作用
五、采购管理的目标
六、采购管理的发展阶段与趋势
第二节 采购制度
一、集中采购
二、分散采购
三、混合制采购
第三节 战略采购
一、战略采购的兴起
二、战略采购的原则
三、战略采购实施
本章小结
自测题
案例思考
课后实践
第二章 采购管理组织与采购人员
**节 采购管理组织的原则与形式
一、采购管理组织的建立原则
二、采购管理组织形式
第二节 采购部门与岗位职责
一、部门职责
二、岗位职责
第三节 采购人员知识能力与素质要求
一、采购人员所处环境分析
二、采购人员的知识能力素质模型
本章小结
自测题
案例思考
课后实践
第三章 采购需求分析与采购计划
**节 请购
一、采购申请及表单
二、采购任务单的形成
三、请购、验收、付款流程
第二节 采购物品的分类方法与规格
一、采购物品的分类方法
二、采购物品的规格
第三节 采购计划与预算管理
一、编制采购计划
二、采购预算管理
本章小结
自测题
案例思考
课后实践
第四章 供应商管理
**节 供应商管理概述
一、供应商管理的含义
二、供应商管理的目的和基本环节
第二节 供应商调查与市场分析及分类
一、供应商调查与市场分析
二、供应商分类
第三节 供应商评估
一、供应商评估方法
二、供应商评估指标体系
第四节 供应商关系管理与绩效管理
一、供应商关系管理
二、供应商绩效管理
本章小结
自测题
案例思考
课后实践
……
第五章 招标采购
第六章 订货点采购
第七章 JIT采购管理
第八章 电子采购
第九章 国际采购
第十章 采购谈判
第十一章 采购合同管理
第十二章 采购交期成本与绩效管理
参考文献
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