- ISBN:9787569947045
- 装帧:68g胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:其他
- 页数:200
- 出版时间:2022-11-01
- 条形码:9787569947045 ; 978-7-5699-4704-5
本书特色
1. 在这个世界不断发生着巨大变化的时代,掌握一辈子都不愁吃穿的技能的人,无论去哪里都能大显身手。 2. 对职场人士来说,你的“工作标准”就是你的市场价值,构建标准,创造价值,就是工作中立于不败之地的基本法则。 3. 简明易学的职场方法论,可以直接应用的职场进阶的基本技巧。
内容简介
对职场人士来说,自己的“工作标准”决定了自己的工作价值,进而决定了自己可以获得的回报。本书通俗易懂地说明了职场人士如何获得“无论在哪里工作都能大显身手”“在职场中立于不败之地”的能力,以及如何提高自己“工作标准”的方法。对职场人士来说,你的“工作标准”就是你的市场价值。本书介绍了大量参考因素的收集方法,从而帮助职场人士提高“工作标准”。这个标准会成为职场人士的处事依据,支撑其今后的职业生涯。本书简单明了地介绍了职场人士如何判断哪些事是值得做的;为了完成工作目标需要学习哪些必要的方法;如何确定自己在职场中的处事原则。本书的内容可以帮助职场人士走上从新手到优秀职业人才的跃迁之路。
目录
**章 让“自己懂得判断差异”,而不是依赖别人
对自己的判断负责
你能否在一秒钟之内判断出“这很正常”?
要注意的“语言的使用方法”
决定你的“市场价值”的是什么?
积累各种各样的经验
学会“水平阅读”
维护思考模式的“垂直阅读”1
要警惕“梦想杀手”
*好的“入口”是读书
要有开阔的视野
第二章 掌握何种技能,才能笑到*后?
“干劲”是出色的能力
实力 = 实际业绩 × 能力
今后时代中必需的两大能力
站在对方立场上考虑问题
要做到“太拼了吧?!”的程度
掌握工作的估算能力
不擅长说话也没关系
“定速”是职场人的基本能力
对任何工作都要“废话不多说,先全力去做”
不被器重也没关系,只要别被抱怨
挨骂是在所难免的,但如何挨骂取决于自己
把主导权握在自己手里
交往的不同人群占比为 “2:3:5”
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第三章 明白这些事,才能提升自己
目标是成为“矿泉水”
“迎合力”是成熟的表现
不要“一致的步调”,而要“配合的步调”
不要“烦恼”,而要“思考”
要培养“脑力”
在“口号管理”中加入“数字”
设定“目标关卡”和“达成关卡”
改变语言,思考方式也会随之改变
使工作“切实可行”的方法
锻炼“观察力”就能判断出差异
不要掉进“一般化的陷阱”
不要觉得“不过是仪表而已”
第四章 为了无悔于人生
要明确区分“发生型目标”和“设定型目标”
工作的“习惯”占 8 成,“冒险”占 2 成
保持“谦虚”是不会出错的
纠纷的 9 成是由“歪曲”和“省略”造成的
在既看不到目的又看不到终点的工作中,该如何保护自己?
在跳槽之前应该先考虑的问题
“登峰而上”和“顺流而下”的职业
要把“自己的外壳”当成“橡胶壳”
节选
你的“理所应当的标准”就是你的市场价值。 “对这个人,给出这样的评价就可以了。” “给这个人介绍这样的公司也就可以了。” 公司内部的评价、跳槽时写的简历等,会成为很多人评价你的参考依据。 而你这么多年一直秉持的“这是正常的(理所应当的)”判断标准,决定了你自身的价值。 你的市场价值(理所应当的标准)受优质参考因素的影响越多,就越会得到提高。 成为好参考因素的不仅仅是知识,实际的经验往往更具有参考价值,我称之为“参考体验”。 这个体验顺利也好,不顺利也好,都没有关系。 因为这可以帮你增加参考因素,所以即使没有达到预期的结果也没关系。去多挑战一下各种各样的事情,亲身去体验吧。 那么,在哪里能够得到这些“参考因素”呢? 可以想一想以下三个情景。 ①获得新知识后 ; ↓ ②获得新的体验后 ; ↓ ③达成新目标后。 通过学习新知识,确实能增加参考因素。 而使用那些知识实际去实践(进行参考体验)之后,就能得到更多的参考因素。 “本想试着做一下,没想到会这么难。” “原来自己比想象中还要能干啊。” 通过这些体验,你会增加很多以前没有的、意料之外的参考因素。 反复去实践,在将要完成很大的目标之前,你甚至可以得到足以改变思考模式的参考因素。 “这是上司吩咐我做的事情,虽然我很不愿意做,但没想到自己竟然能够完成。这次的经历对我今后的人生也能提供很大的参考价值。” 这时,你就会想 :“是这样啊,原来我可以啊。” 伴随着切身的实际体验,这件事也会成为拓展自己潜力的契机。而你大部分的参考因素都是像这样,伴随着“是这样啊”的喃喃自语,在反思、总结中获得的。 与之相对,如果你明明努力做了,却只得到几句不冷不热的话,或者你想表现积极的态度,却被批评了,那你应该会很生气。 如果让焦躁情绪累积,有时人们就会做出冲动的言行。 而这时可以缓解情绪的话就是 :“原来如此啊。” 步入社会后,面对不讲理的事情、不诚实的事情,你可能经常会感到困惑。 这时为了保持冷静,你可以对自己说“原来如此啊”。而这些体验对你也是重要的参考因素。 刚步入社会的时候,你说“是这样啊”的时候占 50%,说“原来如此啊”的时候也同样占 50% 左右。但是随着参考因素的增加,你说“原来如此啊”的比例会明显减少。 即使面对不如人意的结果,你也会想 :“原来如此啊。啊,不过,本就应该是这样吧”。 步入社会后,你会经常感到迷惑吧? 但是,若想在高度信息化的时代笑到*后,只要你多多增加参考因素,提高自己“理所应当的标准”,就没有什么可怕的了。
作者简介
横山信弘,日经BP专栏作家,企业咨询顾问,阿塔克斯销售集团董事长兼总经理。 横山信宏的企业管理讲座在日本拥有极高的人气,每年开课100次以上,有超过5000名企业经理人参与。他指导过的企业包括日本电报电话公司(NTT)、软银集团、三得利株式会社、日本“三大银行”、野村证券等。 横山信弘著有《绝对达成》《立即执行术》《达成:如何完美实现目标》等畅销书。
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