包邮企业内部控制主要风险点、关键控制点与案例解析:2023年版

第1章 企业内部控制概述 第1节 企业内部控制框架的发展 一、国外内部控制理论和实务的发展 二、我国内部控制理论和实务的发展 三、《企业内部控制基本规范》及其配套指引的颁布与实施 第2节 企业内部控制与业务流程再造 一、业务流程再造概述 二、内部控制与业务流程再造之间的联系与整合 三、案例分析第2章 企业层面的内部控制 第1节 内部环境 一、内部环境概述 二、内部环境存在的主要风险 三、职业道德和企业文化 四、治理结构 五、管理理念和管理风格 六、机构设置 七、责权分配 八、内部审计 九、人力资源政策与措施 十、案例分析 第2节 风险评估 一、风险评估概述 二、风险评估流程存在的主要风险 三、目标设定 四、风险识别 五、风险评估 六、风险应对 七、案例分析 第3节 控制活动 一、控制活动概述 二、控制活动的类型 三、主要控制活动 四、案例分析 第4节 信息与沟通 一、信息与沟通概述 二、信息与沟通流程存在的主要风险 三、内部和外部沟通 四、决策信息支持……第3章 采购与付款循环第4章 存货与生产循环第5章 销售与收款循环第6章 资产管理第7章 资金活动管理第8章 信息系统管理第9章 人力资源管理第10章 财务报告编制与披露