国际工程管理

第1章 国际工程管理概论 1.1 国际建筑市场 1.2 国际工程与国际工程承包 思考题 第2章 国际工程项目管理模式 2.1 DBB模式 2.2 DB模式 2.3 CM模式 2.4 BOT模式 2.5 BT模式 2.6 TBT模式 2.7 EPC模式 2.8 PM模式 2.9 PMC模式 2.10 PPP模式 思考题 第3章 国际工程各参与方 3.1 业主 3.2 业主代表 3.3 承包商 3.4 建筑师／工程师 3.5 分包商 3.6 供应商 3.7 工程测量师（造价工程师） 思考题 第4章 国际工程咨询 4.1 国际工程咨询概述 4.2 国际工程咨询服务内容 4.3 国际工程咨询服务的经营管理 4.4 国际工程咨询服务的BIM应用管理 4.5 国际BIM应用案例分析 思考题 第5章 国际工程招标与投标 5.1 国际工程招标 5.2 国际工程投标 思考题 第6章 国际工程融资管理 6.1 国际金融市场概述 6.2 国际商业银行中长期信贷 6.3 出口信贷 6.4 政府贷款 6.5 国际金融组织贷款 6.6 项目融资 思考题 第7章 国际工程合同管理 7.1 国际工程合同管理具体内容 7.2 国际工程变更管理 7.3 国际工程承包索赔管理 7.4 国际工程争端处理 7.5 FIDIC合同 思考题 第8章 国际工程现场管理 8.1 现场施工计划与平面布置 8.2 资源计划与现场资源管理 8.3 现场组织机构与管理制度 8.4 现场质量、工期和成本管理 8.5 现场健康、安全和环境管理 8.6 现场管理中的文化冲突与沟通 8.7 5S管理与BIM技术在国际工程现场管理中的应用概Z 8.8 国际顶级承包商施工现场管理案例 思考题 第9章 国际工程风险管理 9.1 国际工程风险概述 9.2 国际工程风险分析 9.3 国际工程风险管理 9.4 国际工程保险 9.5 FIDIC合同条件中的风险和保险条款 思考题 第10章 国际工程材料及设备采购管理 10.1 国际工程材料及设备采购种类 10.2 国际工程建筑材料采购管理 10.3 国际工程材料设备管理 10.4 国际工程采购中的关键问题 思考题 参考文献