包邮管理会计

章　管理会计概论 1
课程目标1
导入案例1
节　管理会计的定义2
第二节　管理会计的形成与发展5
第三节　管理会计指引体系9
第四节　管理会计与财务会计的区别与联系14
第五节　管理会计师的职业证书与职业道德17
章节测试21
第二章　成本性态与变动成本法 24
课程目标24
导入案例24
节　成本的概念及分类25
第二节　混合成本分解34
第三节　变动成本法与完全成本法41
章节测试53
第三章　本量利分析 55
课程目标55
导入案例55
节　本量利分析概述56
第二节　单一品种保本分析59
第三节　单一品种保利分析66
第四节　多品种本量利分析68
第五节　敏感性分析71
章节测试74
第四章　经营预测 77
课程目标77
导入案例77
节　经营预测概述78
第二节　销售预测80
第三节　成本预测88
第四节　利润预测90
第五节　资金需要量预测92
章节测试96
第五章　短期经营决策 98
课程目标98
导入案例99
节　决策分析概述99
第二节　定价决策105
第三节　产品功能成本决策113
第四节　品种决策117
第五节　产品组合优化决策134
章节测试137
第六章　存货决策 140
课程目标140
导入案例140
节　基本存货模型及其应用141
第二节　存货模型的扩展应用145
第三节　存货管理与控制的相关方法154
章节测试161
第七章　长期投资决策 164
课程目标164
导入案例164
节　长期投资决策的基础165
第二节　长期投资决策指标179
第三节　长期投资决策的应用186
第四节　敏感性分析在长期投资决策中的应用189
章节测试191
第八章　标准成本法 194
课程目标194
导入案例194
节　标准成本法概论195
第二节　标准成本的制定197
第三节　成本差异的计算与分析200
章节测试207
第九章　作业成本法 209
课程目标209
导入案例209
节　作业成本法概述210
第二节　作业成本计算215
第三节　作业成本管理219
章节测试221
第十章　预算管理 224
课程目标224
导入案例224
节　预算管理概述225
第二节　全面预算管理体系228
第三节　全面预算的编制231
第四节　预算编制的方法及应用240
章节测试245
第十一章　业绩考核与评价 248
课程目标248
导入案例249
节　业绩评价概述249
第二节　以责任中心为主体的业绩考核与评价252
第三节　基于经济增加值的业绩考核与评价263
第四节　基于平衡计分卡的业绩考核与评价265
第五节　基于绩效棱柱模型的业绩考核与评价270
章节测试273
第十二章　战略管理会计与环境管理会计 276
课程目标276
导入案例276
节　战略管理会计概论277
第二节　战略管理会计的基本内容282
第三节　环境管理会计290
章节测试294
参考文献 296
附录一　二维码索引 297
附录二　终值、现值系数表 300