执行力完全行动手册--执行力是企业成败的关键：执行力是企业成败的关键

中文版序
译者序
**部分 组织结构法则
第1章 动态的组织结构使企业保持活力
一、良好组织架构的重要性
二、组织构架究竟是什么
三、组织构架如何影响绩效
四、组织构架的选择
第2章 创造一个有竞争力的组织
一、执行与变革的两难
二、通过组织构架的变革提高执行力
三、集权与分权的统一
第二部分 人力资源法则
第3章 选择恰当的执行人选
一、挑选能执行的人
二、根据岗位，确定职责
三、从大处着眼
四、适应未来的执行需要
五、重用才能出众者
六、实行淘汰制度
第4章 留住人才，比招聘更重要
一、量体裁衣，适才用人
二、帮助员工成长
三、创造有吸引力的工作环境
第5章 激励员工
一、应用高明的薪酬设计
二、多给下属支持鼓励
三、用压力激发下属的潜能
四、用信任和尊重去感动员工
第6章 授权的艺术
一、慎重选择授权对象
二、营造自由的空间
三、发挥下属的专长
四、责权统一
五、做好授权后的监控
第三部分 战略运营法则
第七章 制定适合企业发展的战略目标
第八章 对执行人员进行监督
第九章 领导者：带动每个人共同负责
第四部分 团队建设法则
第十章 有系统地培训员工
第十一章 组建高绩效团队
第五部分 企业文化法则
第十二章 培养员工的信念
第十三章 打造企业文化