数字化管理

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作者：王祎,孙元

出版社：西南财经大学出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 经营管理

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图文详情

ISBN：9787550454620
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：288
出版时间：2023-03-01
条形码：9787550454620 ; 978-7-5504-5462-0

本书特色

企业的数字化转型是当前经济社会领域*令人瞩目的变化和趋势。数字经济时代业已到来，各个行业、各类规模的企业都必须解答这一变迁所提出的时代之问：技术引领的数字时代中，企业的管理实践是否正在发生或需要进行转型变革？所有的企业管理者、实践者都需要深刻理解并以企业的实际行动来回应此问题。本书围绕此核心之问，试图从为什么要转型、基于什么转型、转型成什么、如何进行转型这几个角度展开，帮助读者把握企业数字化管理及转型实践的整体概貌。本书适合作为管理类专业本科生、学术型硕士研究生和ＭＢＡ专业“数字化管理”等课程的教学用书，也可供其他专业的研究生以及对企业数字化转型感兴趣的实践人员学习、参考。

内容简介

随着人工智能、大数据、云计算、物联网、区块链等新兴数字技术的快速应用和普及，当今企业方方面面的商业行为都离不开数字技术的支持。该课程是面向工商管理专业及相关专业本科学生开设的基础性课程，旨在为学生提供较为全面的数字技术商业应用及其管理的基本知识，帮助学生理解企业数字化转型及数字化管理过程中数字技术的作用和价值，了解企业如何利用数字技术支持业务流程、决策以及战略实施，并获得竞争优势。课程的改革需要合适的教材及教学资源。然而，目前市场上尚无数字化管理相关教材，英文图书市场中有大量的数字化转型和数字化战略的图书，但并非针对本科生的教材用书，而且也缺少中国案例。基于此，我们拟自编教材及教学资源以配合课程改革。教材将围绕新兴数字技术在企业管理及商业活动中的应用展开，内容涵盖企业数字化的基础、数字化转型框架、职能活动的数字化及商业模式数字化创新，以及关键数字技术的行业应用。本教材适用于面向管理类本科生及专业硕士相关课程。

第1部分宏观背景
1 数字时代
学习目标
开篇案例
1.1 我们进入“数字时代”了么？
1.1.1 经济形态
1.1.2 生产力
1.1.3 关键资本
1.2 数字时代的时空特征
1.2.1 空间压缩和虚实融合
1.2.2 时间压缩和速度压力
1.2.3 时空压缩的应对之策
1.3 人的“数字化”
1.3.1 认知的变化
1.3.2 沟通和社交的变化
1.3.3 生存在线化
1.4 数字时代的主体
1.4.1 客户
1.4.2 员工
1.4.3 管理者
1.4.4 新型主体：智能体
本章概要
复习题
课后案例
参考文献
2 数字技术革命
学习目标
开篇案例
2.1 技术革命
2.1.1 通用目的技术
2.1.2 技术革命
2.1.3 技术革命与技术一经济范式变迁
2.2 数字技术革命的特征
2.2.1 技术融合
2.2.2 技术的指数式增长
2.3 新一代数字技术
2.3.1 社交媒体
2.3.2 物联网
2.3.3 大数据技术
2.3.4 云计算
2.3.5 人工智能
2.3.6 5G网络
2.3.7 区块链
本章概要
复习题
课后案例
参考文献
3 数字经济
学习目标
开篇案例
3.1 数字经济概述
3.1.1 概念
3.1.2 规模
3.2 数字经济的技术一经济范式
3.2.1 数字基础设施
3.2.2 数据作为生产要素
3.2.3 生产方式的改变
3.2.4 产业变革
第2部分数字技术
第3部分数字化企业
第4部分行业实践

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