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  • ISBN:9787523600580
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:其他
  • 页数:248
  • 出版时间:2023-05-01
  • 条形码:9787523600580 ; 978-7-5236-0058-0

本书特色

1、北卡罗来纳大学教堂山分校、哈佛商学院教授助你挖掘创新潜力 ?? 解读动态环境中的创新培育与引领法 ?? 企业如何在技术变革、全球竞争和行业变革中用创新立足 ?? 企业如何在调整与转变中突破利弊权衡瓶颈 ?? 如何利用创新应对开拓新市场难题 ?? 不同行业、不同背景各类企业创新领导者的实际经验 2、巧解管理者实施创新方案时的八大经典冲突难题 ?? 灵活与专注——如何更有效地捕捉新的增长机会? ?? 差异化与借鉴——如何确定哪些差异点将对潜在客户*重要? ?? 依赖与忽略——何时该依赖数据,何时该忽略数据? ?? 内部与外部——如何充分利用企业内部和外部的人的知识? ?? 效率与灵活——如何避免重复工作,同时乐于进行彻底改造? ?? 熟悉与新颖——如何调整创新以获得资源、关注和吸引力? ?? 产品与用途——如何形成并且维持独特的品牌优势? ?? 坚持与改变——必须调整战略时,如何维持客户的信任并保持初心? 3、解读二十余家名企成功创新方案背后的秘密 ?? 宝洁的“加权购买意愿的标准”如何助其提升新产品购买意愿? ?? 三星的新品发售时间、节奏等中隐藏了哪些巧思? ?? 亚马逊、奈飞等企业如何巧用数据驱动优势进行创新。 ?? 美国电话电报公司(AT&T)如何与名企联合提升创新效果? ?? 宜家如何在创新过程中全面兼顾客户需求与体验? ?? 皮克斯的创意环境设计如何使员工产生更多好点子?

内容简介

本书介绍了创新企业和工作人员在创新的过程中会遇到的8个经典冲突,并从冲突是什么,冲突中需要权衡的一对要素、如何做好相关得失权衡以巧妙化解问题等方面详细分析了这8对冲突。本书能帮助读者了解创新过程中涉及得失的棘手问题,合理平衡创新中的各种要素,让创新计划更高效、有效。本书目标读者为想进行创新的管理者及相关工作人员,能帮助他们有效制订、实施创新计划,突破创新中的瓶颈,巧妙化解各种涉及利弊权衡的难题,帮助企业发展。

目录

**部分 确定路线

**章 机会悖论:企业如何更有效地捕捉机会 / 003

第二章 

平行游戏:为什么常规的竞争和战略规则不适用于新兴行业及产品类别 / 025

第二部分 指引行动

第三章 

依赖还是忽略数据:如何通过选择性忽略数据实现突破性创新 / 043

第四章 利用群体:如何加速创新并应对不确定性 / 059

第五章 合理的启发式:领导者化繁为简的原则 / 075

第三部分 密切联系利益相关者

第六章 有效规划创新:先强调熟悉性,再强调新颖性 / 095

第七章 产品与用途:品牌建设过程中的冲突 / 107

第八章 

重大改变:如何转变战略并让利益相关者接受新战略 / 129

第九章 总结:从不可能的权衡到富有成效的冲突 / 145

参考文献 / 165


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作者简介

雷切尔·劳斯(Rachel Lawes)博士,市场研究协会会员,商业符号学的*初创始人之一。她为联合利华、宝洁、卡夫等企业提供品牌和营销策略。

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