包邮商业模式创新设计大全:90%的成功企业都在用的60种商业模式(第2版)

**部分 如何推动商业模式创新 01 什么是商业模式以及为何要进行商业模式创新 3 02 商业模式创新导航 22 03 管理变革 74 第二部分 60 种*吸金的成功商业模式 04 附加商业模式：对附加产品收取额外费用 99 05 联盟商业模式：你的成功就是我的成功 105 06 合气道商业模式：将竞争者的优势转化为劣势 110 07 拍卖商业模式：一次，两次……成交 114 08 物物交换商业模式：投之以桃，报之以李 119 09 取款机商业模式：利用负运营资本赚取利润 124 10 交叉销售商业模式：一箭双雕 129 11 众筹商业模式：大家一起来投资 133 12 众包商业模式：利用群体的智慧 138 13 客户忠诚度商业模式：忠诚度的长期激励机制 143 14 数字化商业模式：把实际产品数字化 148 15 直销商业模式：跳过中间商 153 16 电子商务商业模式：更加透明、更加节约的网上交易 157 17 体验式销售商业模式：打造具有情感吸引力的产品 163 18 固定费用商业模式：“任你吃”――固定价格内的无限制消费 169 19 分式产权商业模式：分时度假有助于高效率 174 20 特许经营商业模式：人人为我，我为人人 179 21 免费增值商业模式：免费的基础版本和付费的高级版本二选一 185 22 从推动到拉动商业模式：消费者创造一个价值漩涡 190 23 保证可用性商业模式：产品的可靠途径 196 24 隐性收入商业模式：寻找替代来源 201 25 成分品牌商业模式：品牌中的品牌 206 26 集成者商业模式：参与整个生产链 211 27 单一业务商业模式：从专业服务中获益 216 28 客户数据杠杆化商业模式：充分利用已知信息 220 29 许可证经营商业模式：知识产权商业化 226 30 锁定商业模式：用高转移成本确保客户忠诚度 231 31 长尾商业模式：积少成多的小额收入 237 32 附加值商业模式：使核心业务以外的技术多样化 242 33 大规模定制商业模式：大批量生产个性化产品 247 34 平价服务商业模式：无论怎样，至少很便宜 252 35 开放式创新商业模式：推动协作以创造价值 257 36 开源创新商业模式：共同合作设计出免费的解决方案 263 37 指挥家商业模式：价值链管控 268 38 计费购买商业模式：按程计费 272 39 按需付费商业模式：无论如何，你值得拥有 277 40 P2P 商业模式：个人对个人的商业模式 281 41 绩效契约商业模式：以结果计费 286 42 剃刀和刀片商业模式：诱饵和鱼钩 291 43 租赁商业模式：购买短期使用权 296 44 收入共享商业模式：双赢的共生关系 301 45 逆向工程商业模式：向竞争者学习 306 46 逆向创新商业模式：学习出色的解决方案 311 47 罗宾汉式商业模式：取之富者，施之贫者 316 48 自助服务商业模式：让消费者自己干活 321 49 店中店商业模式：搭载经营 326 50 解决方案提供者商业模式：在一站式商店中找到你需要的一切 331 51 订阅商业模式：购买季票享受服务 336 52 超市商业模式：越多越便宜 340 53 以穷人为目标商业模式：锁定处于收入金字塔底层的消费者 344 54 垃圾变现商业模式：垃圾变现金 349 55 双边市场商业模式：激发间接网络效应 354 56 极致奢侈商业模式：只有想不到，没有做不到 359 57 用户设计商业模式：用户成为独具创造性的创业者 364 58 白标商业模式：实施自己的品牌策略 369 59 传感即服务商业模式：将传感器作为新的服务类型 374 60 虚拟化商业模式：飞入云端 379 61 物品自助服务商业模式：让消耗品自动下订单 384 62 物品即销售点商业模式：在消耗物品的地点下单 389 63 产消合一商业模式：集生产者和消费者于一体 393 第三部分 商业模式创新实践 64 商业模式创新的 10 个建议 401 65 60 种商业模式概述 404 附录 421