包邮从零开始玩转活动策划(升级版)

第1章 如何做好活动策划前的筹备工作 1 1.1 明确策划活动的原因 2 1.1.1 策划活动的原因 2 1.1.2 利用表格解析策划活动的原因 3 1.1.3 案例：以软装公司为例解析策划活动的原因 4 1.2 针对企业运营现状进行分析 4 1.2.1 如何针对企业运营现状进行分析 4 1.2.2 图解企业运营现状 5 1.2.3 案例：以熟食店为例解析如何进行企业运营现状分析 6 1.3 梳理企业现有资源 7 1.3.1 如何梳理企业现有资源 7 1.3.2 利用表格解析企业现有资源的梳理 8 1.3.3 案例：以HK公司为例解析如何进行企业现有资源的梳理 8 1.4 制定活动预算 9 1.4.1 如何制定活动预算 9 1.4.2 利用公式详解活动预算的制定 10 1.4.3 案例：以办公用品公司为例解析如何制定活动预算 10 1.5 抽调活动参与人员 11 1.5.1 如何抽调活动参与人员 11 1.5.2 抽调活动参与人员时应注意的问题 12 1.5.3 案例：以牛奶公司为例解析如何抽调活动参与人员 12 1.6 敲定邀请嘉宾/团队 13 1.6.1 如何敲定邀请嘉宾/团队 13 1.6.2 利用表格详解邀请嘉宾/团队的敲定 15 1.6.3 案例：以酒会为例解析如何敲定邀请嘉宾/团队 15 1.7 选择适宜的活动时间 16 1.7.1 如何选择适宜的活动时间 16 1.7.2 选择适宜的活动时间时应注意的问题 16 1.7.3 案例：以玩具公司为例解析如何选择适宜的活动时间 17 1.8 确定活动载体 18 1.8.1 如何确定活动载体 18 1.8.2 确定活动载体应注意的问题 19 1.8.3 案例：以教育公司为例解析如何确定活动载体 19 1.9 做好活动前的宣传工作 20 1.9.1 如何做好活动前的宣传工作 20 1.9.2 做好活动前的宣传工作应注意的问题 21 1.9.3 案例：以科技公司为例解析如何做好活动前的宣传工作 21 1.10 制定活动排期规划表 22 1.10.1 如何制定活动排期规划表 22 1.10.2 制定活动排期规划表应注意的问题 23 1.10.3 案例：以食品