包邮创业心法:商业计划完全指南

如何使用本书  001 为什么要准备一个商业计划  007 **阶段　策略和意图  011 简介 013 任务1 为你的商业计划构想一个有竞争力的点子 015 任务2 商业策略——着眼大局 024 任务3 你和你的团队 040 第二阶段　市场调研  059 简介 061 任务4 客户调研 063 任务5 竞争者调研 080 任务6 市场调研计划 092 第三阶段　有竞争力的营销策略  107 简介 109 任务7 产品和（或）服务 111 任务8 定价 129 任务9 广告和促销 138 创业心法：商业计划完全指南 任务10 地点和分销 151 任务11 工作人员、过程和有形展示 167 任务12 在线竞争 173 第四阶段　运营  187 简介 189 任务13 销售计划 190 任务14 制造、外包和供应 199 任务15 法律和监管因素 204 第五阶段　审查融资要求和方式  213 简介 215 任务16 销售预测 217 任务17 现金流量预测 225 任务18 损益表 229 任务19 资产负债表 234 任务20 盈亏平衡分析 242 任务21 估计融资需求 248 任务22 对业务预测进行压力测试 282 第六阶段　业务控制  287 简介 289 任务23 财务控制 290 目录 任务24 销售和营销控制 300 任务25 其他业务控制 304 第七阶段　撰写并展示你的商业计划  307 简介 309 任务26 撰写和展示你的商业计划 310