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图文详情
  • ISBN:9787504779632
  • 装帧:平装-胶订
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:172
  • 出版时间:2023-07-01
  • 条形码:9787504779632 ; 978-7-5047-7963-2

本书特色

2022年10月16日,中国共产党第二十次全国代表大会在北京召开,这是在全党全国各族人民迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的大会。党的二十大报告对未来中国发展描绘了路线图,提出了一系列重大判断和全方位的设计。
这些对企业来说意味着什么?很多企业界人士希望能听到更贴近他们实际的解读观点。尤其是在一个信息泛滥的时代,人们更需要透过表象、穿过纷乱的洞见。

内容简介

"头部企业偏保守与稳健的经营指导方针的 前提是对宏观经济趋势的保守预判。2023 年已经过去了大半, 我们看到的是经济复苏过程中并没有强劲的反弹出现,个中原 因,经济学家、社会学家都有解读,这里就不一一例证了。在 这一阶段,据我们了解,企业普遍采取了盘活存量,向存量要 增量、降本增效的管理举措。不过,过去谈盘活存量,是在有 增长的情况下,现在面临的情况则是如何在增量不足、增速缓 慢的情况下盘活存量、降本增效、提升效能。 因此,我想,我们今天是否可以讨论下面这几个问题: 1. 这个时代,企业的创新与守恒的核心任务有哪些? 2. 提升组织效能是一项系统工程,其中关键要素有哪些? 业务、人、流程如何协同运营? 3. 降本增效对运营与管理能力的要求是怎样的?在哪里下 功夫,怎么下功夫? 4. 效能提升对各级管理者的核心任务要求又有哪些? (尚 艳玲)"

目录

ONTENTS 专题 新能力时代的管理基本功 ——重新定义创新与守恒、降本与增效 2 主题发言 创新守恒和降本增效是企业的两个 问题 何绍茂 5 回到价值原点,思考如何“增效”而不是如何“降本” 孙 波 11 重构底层逻辑,刷新认知 ——何谓创新?何谓效能?何谓管理者? 张百舸 17 经济的基本规律并未改变,形势变化无非是调整路径 徐继军 25 中国企业迈入“新能力时代”要重构赢的道理 彭剑锋 31 训战 CHO是个被低估了的职业 兼谈我的人力资源从业40年 彭剑锋 42 标杆企业“业财融合”实践的十大启示 何绍茂 52 高管评价的五大困难,怎么解? 苗兆光 68 视野 “李约瑟之问”再反思 赵东元 P82 企业的 “选择陷阱” 苏锡嘉 86 华为造车之争背后的逻辑 张百舸 94 如何找到“ 性原理” 张文举 105 聚焦 ChatGPT来了! 人工智能对组织发展的机遇与挑战 P118 ChatGPT冲击 的或许是中国的教育体系 李 直 119 ChatGPT的影响可能超出我们的想象 彭剑锋 119 智能人可能带来的组织新课题 刘 辉 124 AI可以成为有灵魂的智能伙伴,但不会让人的意义丧失 罗文豪 127 从“人工智障”到人工智能,ChatGPT迈出了一大步 祝恒书 128 来自ChatGPT的忠告:别什么都和ChatGPT说 132 阅读 基于 追赶的竞争优势 吴晓波 方 刚 138 领导力是同时做好三件截然不同的任务 艾伯乐 145 历史学家王笛:怎样认识中国社会 王 笛 152
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作者简介

北京华夏基石企业管理咨询有限公司由我国管理咨询业开拓者、著名管理咨询专家、《华为基本法》起草人之一的彭剑锋教授领衔创办,旗下汇聚了500多位既具有扎实理论功底,又具有实践操作经验的资深顾问,是中国企业联合会管理咨询委员会副主任单位。

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