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- ISBN:9787504768889
- 装帧:一般纯质纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:其他
- 页数:156
- 出版时间:2018-07-01
- 条形码:9787504768889 ; 978-7-5047-6888-9
本书特色
此辑为华夏基石管理管理2019开年后又一力作,全书围绕“干部管理”这一核心词,请来国企、民企管理大咖各抒已见,同时综合华夏基石多年的企业管理咨询经验,将“干部管理”的内涵延伸到了新高度。真知灼见,仁者见仁,智者见智。
内容简介
对于干部的能力建设,这里所指的能力更多的还是带队伍和团队的能力。管理干部有两大核心责任:一个是绩效责任,一个是团队发展的责任,这两大责任担当涉及相关的能力建设问题。比如,如何建立干部的标准,包括干部的选拔、任用、退出、培养,以及干部的盘点等。
目录
本期专题
重新定义干部——组织变革中的干部管理建设
主题发言
彭剑锋:坚持干部队伍建设三要素
吴春波:回归制度的干部建设和管理
...
圆桌讨论
拿职位还是角色来定义干部
强调激励还是强调紧张
流程制度会不会限制人才脱颖而出
...
变革实践
国企混改“六步法”与十大操作要点
新零售时代六大营销策略
数字经济时代,战略管理的四个要点
...
观点
格局——产业竞争力形成的关键 管理变格真相:真正要变的是管理范式 在发展史中发现成长规律,在悖论平衡中找到“手感”
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作者简介
北京华夏基石企业管理咨询有限公司由我国管理咨询业开拓者、著名管理咨询专家、《华为基本法》起草人之一的彭剑锋教授领衔创办,旗下汇聚了500多位既具有扎实理论功底,又具有实践操作经验的资深顾问,是中国企业联合会管理咨询委员会副主任单位。
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