包邮战略管理(第二版)

**章 战略管理导论
**节 战略与战略管理
第二节 战略管理的流派
第三节 战略管理的层次
第四节 战略管理的过程
第五节 战略管理发展历程
本章小结
复习思考题

第二章 环境演进与战略管理
**节 战略管理的基本问题
第二节 环境特征与战略管理
第三节 相对静态环境下的战略管理
第四节 VUCA时代的战略管理
第五节 数字经济时代的战略管理
本章小结
复习思考题

第三章 外部环境分析
**节 宏观环境分析
第二节 行业环境分析
第三节 竞争者环境分析
第四节 利益相关者分析
第五节 数字环境分析
第六节 企业跨界经营的外部条件分析
本章小结
复习思考题

第四章 内部环境分析
**节 价值链分析
第二节 资源与能力
第三节 企业的核心专长分析
第四节 企业的SWOT分析和战略评价
本章小结
复习思考题

第五章 愿景、使命和战略目标
**节 企业愿景
第二节 企业使命
第三节 商业伦理和社会责任
第四节 战略导向和价值取向
第五节 战略目标
本章小结
复习思考题

第六章 公司层战略
**节 公司层战略概述
第二节 一体化战略
第三节 多元化战略
第四节 国际化战略
第五节 公司层战略的推进
本章小结
复习思考题

第七章 业务层战略
**节 业务层战略概述
第二节 低成本战略
第三节 差异化战略
第四节 聚焦战略
第五节 竞争战略新突破：低成本与差异化的融合
本章小结
复习思考题

第八章 数字经济下的新型增长战略
**节 数字经济概述
第二节 虚拟经营战略
第三节 平台化战略
第四节 跨界经营战略
本章小结
复习思考题

第九章 战略实施
**节 战略执行体系
第二节 资源组织优化
第三节 学习型组织
第四节 创新型企业文化
第五节 公司治理结构
本章小结
复习思考题

第十章 战略评价与控制
**节 战略评价与控制概述
第二节 战略评价与控制的三项基本活动
第三节 有效的战略评价与控制
第四节 战略信息系统
第五节 战略管理工具
第六节 企业流程再造
本章小结
复习思考题
参考文献