项目管理

第1章走进项目：夯实基础，科学管理(1)



1.1项目(2)



1.2项目管理的产生和发展(8)



1.3项目管理(12)



1.4项目管理知识体系(15)



第2章项目启动：充分授权，师出有名(28)



2.1基于战略规划的项目选择(30)



2.2基于SMART法则的项目目标(34)



2.3识别项目相关方(37)



2.4组建项目团队(41)



2.5签发项目章程(47)



2.6召开项目启动会(49)



第3章项目计划：工作分解，明确范围(60)



3.1项目范围管理概述(61)



3.2项目范围管理计划编制(63)



3.3项目范围说明书(64)



3.4工作分解结构(WBS)(65)



3.5范围基准(77)



第4章项目计划：估算时间，制订计划(85)



4.1项目时间管理概述(86)



4.2定义活动(88)



4.3活动排序(89)



4.4估算活动资源和活动时间(97)



4.5项目进度计划编制(99)



第5章项目计划：预估成本，采购资源(118)



5.1项目资源管理计划(119)



5.2项目成本管理计划(123)



5.3项目采购管理计划(133)



第6章项目计划：预估风险，保证质量(144)



6.1项目风险管理计划(145)



6.2项目质量管理计划(157)



第7章项目实施：依计而行，团队协作(173)



7.1项目组织结构(175)



7.2项目团队(181)



7.3项目沟通与冲突处理(188)



第8章项目控制：核心控制，随机应变(197)



8.1项目控制概述(198)



8.2项目范围控制(201)



8.3项目进度与成本控制(204)



第9章项目控制：辅助控制，精益求精(219)



9.1项目质量控制(220)



9.2项目风险控制(226)



9.3项目沟通控制(229)



9.4项目采购控制(231)



9.5项目相关方控制(232)



第10章项目收尾：善始善终，总结经验(240)



10.1项目终止(241)



10.2项目收尾(246)



10.3项目验收(249)



10.4项目后评价(250)



10.5项目经验总结(256)



参考文献(262)